發(fā)布時(shí)間:2012-07-25 共1頁(yè)
一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分) 2.項(xiàng)目建議書(shū)是擬建項(xiàng)目單位向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件,是( )。 3.在我國(guó)建設(shè)工程法律法規(guī)體系中,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于( )。 4.直線(xiàn)職能制建立組織形式中職能部門(mén)與直線(xiàn)指揮部門(mén)的差別在于( )。 5.為了建立投資約束機(jī)制,規(guī)范建設(shè)單位的行為,建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照( )的原則組建項(xiàng)目法人,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。 6.咨詢(xún)工程師在任何時(shí)候,都應(yīng)當(dāng)維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán),這是FIDIC道德準(zhǔn)則中( )方面的要求。 7.監(jiān)理大綱的編制目的是( )。 8.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán),各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者,另一方面各專(zhuān)業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán),這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的( )原則。 9.投資控制追求的最高目標(biāo)是( )。 10.控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是( )。 11.下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中,正確的是( )。 12.將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行量化的過(guò)程是( )。 13.承包單位以欺騙手段獲取資質(zhì)證書(shū)的,( );構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 14.技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證屬于( )的監(jiān)理工作內(nèi)容。 15.由于政治、社會(huì)、自然因素造成建設(shè)工程目標(biāo)發(fā)生偏差,應(yīng)采取被動(dòng)控制,這說(shuō)明( )。 16.在決定購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)時(shí),要選擇保險(xiǎn)公司,確定恰當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)范圍、免賠額、保險(xiǎn)費(fèi),這些是( )的重要內(nèi)容。 17.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì),屬于( )的監(jiān)理工作內(nèi)容。 18.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的( )要求,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),要盡量提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平。 19.在工程施工階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在質(zhì)量控制方面應(yīng)實(shí)行監(jiān)理工程師( )制度,從而做好協(xié)調(diào)工作。 20.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊,在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是( )。 二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分) 2.建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可能是( )。 3.對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的規(guī)定,下列說(shuō)法正確的是( )。 4.我國(guó)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)主要有( )。 5.下列對(duì)于業(yè)主授予監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)的說(shuō)法,正確的是( )。 6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有( )。 7.有利于質(zhì)量控制的建設(shè)工程組織管理模式是( )。 8.(2009年真題)下列監(jiān)理任務(wù)中,屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的有( )。 9.下列專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任中,考核時(shí)間是每周或每月末的是( )。 10.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法是識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的方法,下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的表述中,正確的有( )。 一、單項(xiàng)選擇題 1、C2、A3、C4、B5、B6、A7、C8、D9、B10、A 11、B12、B13、C14、A15、B16、D17、D18、B19、C20、D 二、多項(xiàng)選擇題 1、BCD2、ABE3、BCE4、ABDE5、AD 6、ABC7、ABC8、BCDE9、BCDE10、ABDE
1.下列總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)中,應(yīng)在工程各階段末考核的是( )。
A.投資控制職責(zé)
B.進(jìn)度控制職責(zé)
C.質(zhì)量控制職責(zé)
D.建立和有效管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
A.對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想
B.為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)
C.對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)
D.建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)
A.法律
B.行政規(guī)章
C.行政法規(guī)
D.部門(mén)規(guī)章
A.前者不能進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
B.前者不能進(jìn)行指揮和發(fā)布命令
C.前者對(duì)部門(mén)的工作全面負(fù)責(zé)
D.前者的工作是專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)性質(zhì)的
A.委托監(jiān)理
B.政企分開(kāi)
C.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)
D.優(yōu)化政策
A.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任
B.能力
C.正直性
D.公正性
A.指導(dǎo)監(jiān)理工作
B.為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)
C.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
D.進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
A.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
B.權(quán)責(zé)一致
C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
A.實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資
B.在投資分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超計(jì)劃投資
C.在投資分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資
D.在投資分解的較低層次上,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資
A.轉(zhuǎn)換
B.輸出
C.對(duì)比
D.糾正
A.設(shè)計(jì)階段是執(zhí)行以計(jì)劃為主的階段
B.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段
C.設(shè)計(jì)階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多
D.設(shè)計(jì)階段合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭(zhēng)議較多
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策
D.風(fēng)險(xiǎn)損失控制
A.予以取締,處以罰款
B.吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)
C.吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū),處以罰款
D.處以罰款
A.立項(xiàng)階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工準(zhǔn)備階段
A.主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的
B.主動(dòng)措施是不現(xiàn)實(shí)的
C.被動(dòng)控制是最佳控制方式
D.主動(dòng)控制起不到防患于未然的作用
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策
D.實(shí)施決策
A.立項(xiàng)階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工準(zhǔn)備階段
A.個(gè)別性
B.主觀性
C.復(fù)雜性
D.不確定性
A.負(fù)責(zé)
B.組織協(xié)調(diào)
C.質(zhì)量簽字認(rèn)可
D.質(zhì)量驗(yàn)收
A.財(cái)務(wù)報(bào)表法
B.初始清單法
C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D.流程圖法
1.項(xiàng)目總承包模式中,由于承包范圍大、介入項(xiàng)目時(shí)間早,工程信息未知數(shù)多,因此( )。
A.承包方招標(biāo)發(fā)包難度大
B.承包方要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)
C.競(jìng)爭(zhēng)性低
D.合同價(jià)格偏高
E.質(zhì)量控制難度大
A.貨幣的時(shí)間價(jià)值
B.延期投入使用的收入損失
C.延期增加的索賠款
D.第三者責(zé)任的損失
E.為趕上進(jìn)度所需的額外費(fèi)用
A.甲級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍不受?chē)?guó)內(nèi)地域限制,乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍受?chē)?guó)內(nèi)地域限制
B.甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)可以承擔(dān)所有專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)
C.甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)
D.丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理本省內(nèi)經(jīng)核定的三等工程
E.乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)可承擔(dān)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)別二級(jí)以下(含二級(jí))建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)
A.執(zhí)業(yè)范圍廣泛
B.執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜
C.執(zhí)業(yè)條件高
D.執(zhí)業(yè)技能全面
E.執(zhí)業(yè)責(zé)任重大
A.體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中
B.體現(xiàn)在監(jiān)理單位組建工程監(jiān)理項(xiàng)目部的委任條件之中
C.業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程師的交底之中
D.應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件
E.應(yīng)作為監(jiān)理單位向建設(shè)單位保送相關(guān)資料的依據(jù)
A.專(zhuān)家調(diào)查法
B.財(cái)務(wù)報(bào)表法
C.流程圖法
D.概率分布法
E.風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)法
A.平行承發(fā)包
B.設(shè)計(jì)總分包
C.施工總分包
D.項(xiàng)日總承包
E.項(xiàng)目總承包管理
A.評(píng)審總承包單位資質(zhì)
B.審查施工組織設(shè)計(jì)
C.審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)
D.做好工程變更方案的比選
E.組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)
A.制定本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃
B.具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作
C.處理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的問(wèn)題
D.管理本專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程的監(jiān)理資料
E.進(jìn)度控制
A.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要工程風(fēng)險(xiǎn)
B.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以對(duì)其他方法已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)
C.隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加,但調(diào)查的重點(diǎn)相同
D.隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少,調(diào)查的重點(diǎn)可能不同
E.從某種意義上講,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單
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