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　　(七)參與管理

　　1、含義

　　參與管理簡(jiǎn)單地講就是參加管理活動(dòng)，為管理者當(dāng)參謀，為管理括動(dòng)服務(wù)。

　　會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)在企業(yè)管理活動(dòng)中，更多的是從事間接管理活動(dòng)。參與管理就是要求會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)地向單位領(lǐng)導(dǎo)反映本單位的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問(wèn)題，主動(dòng)提出合理化建議，積極的參與市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，參與決策方案的制定和選擇，參與決策的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理和決策活動(dòng)，當(dāng)好助手和參謀。

　　2、基本要求

　　(1)努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度，提高業(yè)務(wù)技能，為參與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嫻熟的業(yè)務(wù)，精湛的技能，是會(huì)計(jì)人員參與管理的前提。鉆研業(yè)務(wù)、提高技能，首先要求會(huì)計(jì)人員要有扎實(shí)的基本功，掌握會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本技能，做好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。其次，要充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息，運(yùn)用各種管理分析方法，對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，找出經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，把管理結(jié)合在日常工作之中。

　　(2)熟悉服務(wù)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，使管理活動(dòng)更具針對(duì)性和有效性。

　　(八)強(qiáng)化服務(wù)

　　1、含義

　　強(qiáng)化服務(wù)就是要求會(huì)計(jì)人員具有文明的服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量。

　　強(qiáng)化服務(wù)的結(jié)果，就是奉獻(xiàn)社會(huì)。任何職業(yè)的利益、職業(yè)勞動(dòng)者個(gè)人的利益都必須服從社會(huì)的利益、國(guó)家的利益。如果說(shuō)愛(ài)崗敬業(yè)是職業(yè)道德的出發(fā)點(diǎn)，那么，強(qiáng)化服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)就是職業(yè)道德的歸宿點(diǎn)。來(lái)

　　2、基本要求

　　(1)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

　　(2)提高服務(wù)質(zhì)量。

　　需要注意的是，在會(huì)計(jì)工作中提供上乘的服務(wù)質(zhì)量，并非是無(wú)原則地滿足服務(wù)主體的需要，而是在堅(jiān)持原則、堅(jiān)持準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上盡量滿足用戶或服務(wù)主體的需要。