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監理工程師:建設工程監理案例分析(四)答案

發布時間:2014-02-25 共1頁



建設工程監理案例分析(四)答案

  參考答案:

  1、監理工程師進行施工過程質量控制的手段主要有以下五個方面:

  (1)通過審核有關技術文件、報告或報表等手段進行控制;

  (2)通過下達指令文件和一般管理文書的手段進行控制(一般是以通知的方式下達);

  (3)通過進行現場監督和檢查的手段進行控制(包括旁站監督、巡視檢查和平等檢驗);

  (4)通過規定質量監控工作程序,要求按規定的程序工作和活動;

  (5)利用支付控制權的手段進行控制。

  2、針對題示所提出的6種情況,監理工程師應采用以下手段進行控制(逐項對應解答)。

  (1)首先通過審核分包商的資質證明文件控制分包商的資質(審核文件、報告的手段);然后通過審查總包商提交的施工方案(實際為分包商提出的基礎施工方案)控制基礎施工技術,以保證基礎施工質量。

  (2)保證進場材料、設備的質量可采取以下手段:

  ①通過審查進場材料、設備的出廠合格證、材質化驗單、試驗報告等文件、報表、報告進行控制;

  ②通過平行檢驗方式進行現場監督檢查控制。

  (3)通過規定質量監控程序嚴把每道工序的施工質量關;通過現場巡視及旁站監督嚴把施工過程關。

  (4)通過旁站監督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結構質量。

  (5)通過下達暫停施工的指令中止不合格填方繼續擴大;通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

  (6)通過下達暫停施工的指令的手段,防止質量問題惡化與擴大;通過下達質量通知單進行調查、檢查,提出處理意見;通過審查與批準處理方案,下達返工或整改的指令,進行質量控制。

  3、在出現下列情況下,總監理工程師有權下達停工令,及時進行質量控制:

  (1)施工中出現質量異常,承包方未能扭轉異常情況者;

  (2)隱蔽工程未依法檢驗確認合格,擅自封閉者;

  (3)已發生質量問題遲遲不作處理,或如不停工,質量情況可能繼續發展;

  (4)未經監理工程師審查同意,擅自變更設計或修改圖紙;

  (5)未經合法審查或審查不合格的人員進入現場施工;

  (6)使用的材料、半成品未經檢查認可,或檢查認為不合格的進入現場并使用;

  (7)擅自使用未經監理方審查認可或資質不合格的分包單位進場施工。

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