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　　練習題

　　1.在組織機構的設計過程中，當人數一定時，管理跨度與管理層次的關系是(　　)。

　　A.職能關系

　　B.正比關系

　　C.反比關系

　　D.直線關系

　　2.下述關于組織構成因素不正確的說法是(　　)。

　　A.組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權責逐層遞減，而人數卻逐層遞增

　　B.管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協調的工作量

　　C.管理部門的劃分要根據組織目標與工作內容確定

　　D.管理職能的確定應使縱向部門相互聯系、協調一致，橫向各部門間指揮靈活

　　3.總監理工程師應對項目監理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任。使(　　)。

　　A.管理職能不重不漏

　　B.事事有人管

　　C.人人有專責

　　D.人員能力互補

　　E.人員性格互補

　　4.監理機構的組織活動效應并不等于機構內單個監理人員工作效應的簡單相加，這體現了組織機構活動的(　　)原理。

　　A.動態相關性

　　B.要素有用性

　　C.主觀能動性

　　D.規律效應性

　　5.平行承發包模式的缺點之一是投資控制難度大，主要表現在(　　)。

　　A.總合同價較高

　　B.總合同價不易確定

　　C.需控制多個合同價格

　　D.施工過程中設計變更和修改較多

　　E.承建單位之間競爭不激烈

　　6.建設工程平行承發包模式的缺點是(　　)。

　　A.業主選擇承包單位范圍小8.投資控制難度大

　　C.進度控制難度大

　　D.質量控制難度大

　　7.建設工程監理模式的選擇與建設工程組織管理模式密切相關，以下關于監理模式的表述中正確的是(　　)。

　　A.平行承發包模式下，業主委托一個監理單位監理時，要求被委托的監理單位的總監理工程師有較高的工程技術能力

　　B.平行承發包模式下，業主委托多個監理單位監理時，各監理單位之間的相互協作與配合需業主進行協調

　　C.設計或施工總分包模式下，業主分別按設計階段和施工階段委托監理單位進行實施階段全過程的監理，有利于監理單位對設計階段和施工階段的工程投資、進度、質量控制統籌考慮

　　D.在項目總承包模式下，業主宜委托一家監理單位監理，也可按分包合同分別委托多家監理單位監理

　　8.建設工程施工完成以后，監理單位應(　　)。

　　A.組織工程竣工驗收

　　B.與建設單位一起組織竣工驗收

　　C.在正式驗交前組織竣工預驗收

　　D.與施工單位一起組織竣工驗收

　　9.建設工程監理的基本程序宜按(　　)實施。

　　A.編制建設工程監理大綱、監理規劃、監理細則，開展監理工作

　　B.編制監理規劃，成立項目監理機構，編制監理細則，開展監理工作

　　C.編制監理規劃，成立項目監理機構，開展監理工作，參加工程竣工驗收

　　D.成立項目監理機構，編制監理規劃，開展監理工作，向業主提交工程監理檔案資料

　　10.不影響監理效率的因素是(　　)。

　　A.建設工程強度

　　B.對工程的熟悉程度

　　C.監理人員素質

　　D.管理水平