精品理论电影在线_日韩视频一区二区_一本色道精品久久一区二区三区_香蕉综合视频

　　某建筑公司（承包方）與某建設單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積為 2100 ㎡的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為 20 周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡計劃，見下圖和表，并獲得工程師代表的批準。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。  
　　工作名稱 ABCDEFGHIJKLM  
　　持續(xù)時間（周）3433343245646  
　　費用（萬元）1012815242822161226302324  
　　實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：  
　?。?）在工程進行到第 9 周結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn) A、B、C、E、G 工作均全部完成，D、F 和 H 三項工作實際完成的資金用量分別為 15 萬元、14 萬元和 8 萬元。且前 9 周各項工作的實際投資均與計劃投資相符。  
　　（2）在隨后的施工過程中，J 工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達了停工令使其暫停施工，并進行返工處理 1 周，造成返工費用 2 萬元；M 工作因發(fā)包方要求的設計變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲 2 周施工，并造成承包方因停工和機械閑置而造成1.2 萬元。為此承包方向發(fā)包方提出了 3 周工期索賠和 3.2 萬元的費用索賠。  
　　問題：  
　　1、試繪制該工程的早時標網(wǎng)絡進度計劃，根據(jù)第 9 周末的檢查結(jié)果標出實際進度前鋒線，分析 D、F 和 H 三項工作的實際進度與計劃進度的偏差；到第 9 周末的實際累計投資額是多少？  
　　2、如果后續(xù)施工按計劃進行，試分析上述三項工作的進度偏差對計劃工期產(chǎn)生什么影響？其總工期是否大于合同工期？  考試用書
　　3、試重新繪制第 10 擊開始至完工的早時標網(wǎng)絡進度計劃。  
　　4、承包方提出的索賠要求是否合理？并說明原因。  
　　5、正確的工期索賠應如何計算？索賠工期多少周？  
　　6、承包方合理的費用索賠額是多少？

      暫無參考答案！