發布時間:2014-02-25 共1頁
一、案例分析題 |
1.某工程項目施工合同于2000年12月簽訂,約定的合同工期為20個月,2001年1月開始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網絡計劃(如圖8-1所示),并經專業監理工程師審核批準。![]() 該項目的各項工作均按最早開始時間安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計劃工程量和實際工程量如表8-3所示。工作D、E、F的實際工作持續時間與計劃工作持續時間相同。 ![]() 合同約定,混凝土結構工程綜合單價為1000元/m3,按月結算。結算價按項目所在地混凝土結構工程價格指數進行調整,項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數如表8-4所示。 ![]() 施工期間,由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月,并由于工作H工程量的增加使該工作持續時間延長了1個月。 【問題】 1.請按施工進度計劃編制資金使用計劃(即計算每月和累計擬完工程計劃投資),并簡要寫出其步驟。計算結果填入表8-5中。 2.計算工作H各月的已完工程計劃投資和已完工程實際投資。 3.計算混凝土結構工程已完工程計劃投資和已完工程實際投資,計算結果填入表8-5中。 4.列式計算8月末的投資偏差和進度偏差(用投資額表示)。 ![]() |
正確答案: 1.將各工作計劃工程量與單價相乘后,除以該工作持續時間,得到各工作每月擬完工程計劃投資額(0.5分);再將時標網絡計劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計劃投資額(0.5分);然后逐月累加得到各月累計擬完工程計劃投資額。(0.5分) 2.工作H6~9月份每月完成工程量為5000÷4=1250(m ![]() (1)工作H6~9月份已完工程計劃投資均為1250×1000=125(萬元)。(2分) (2)工作H已完工程實際投資如下。 6月份:125×110%=137.5(萬元)(1分) 7月份:125×120%=150.0(萬元)(1分) 8月份:125×110%=137.5(萬元)(1分) 9月份:125×110%=137.5(萬元)(1分) 3.計算結果填入表8-6。 ![]() 【評分說明】 每月擬完工程計劃投資:每答對一項給0.5分,最多4分。 累計擬完工程計劃投資:共0.5分,有錯項不得分。 每月已完工程計劃投資:每答對一項給0.5分,最多2分。 累計已完工程計劃投資:共0.5分,有錯項不得分。 每月已完工程實際投資:每答對一項給0.5分,最多2分。 累計已完工程實際投資:共0.5分,有錯項不得分。 4.投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資=5337-4775=562(萬元),超支562萬元;(算式1分,結果0.5分) 進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=4900-4775=125(萬元),拖后125萬元。(算式1分,結果0.5分) |