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31.工程監(jiān)理企業(yè)不具有(　　)，只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進行管理。

　　A.投資決策權(quán)

　　B.工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)

　　C.質(zhì)量否決權(quán)

　　D.指令權(quán)

　　32.監(jiān)理單位在進行項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計時，應根據(jù)工程的特點、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗等，決定項目監(jiān)理機構(gòu)(　　)。

　　A.管理層次的數(shù)量

　　B.采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式

　　C.組織內(nèi)部和外部條件變化的適應性

　　D.采取分工形式還是協(xié)作形式

　　33.不屬于建設(shè)工程施工招標階段監(jiān)理工作的是(　　)。

　　A.協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽施工合同

　　B.組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標人提出的問題

　　C.制訂材料、設(shè)備供應計劃和相應的資金需求計劃

　　D.辦理施工招標申請

　　34.在建設(shè)項目管理的類型中，(　　)最為普遍，所涉及的問題最多，也最復雜，需要系統(tǒng)運用建設(shè)項目管理的基本理論。

　　A.為設(shè)計單位服務的項目管理

　　B.為施工單位服務的項目管理

　　C.為業(yè)主服務的項目管理

　　D.為設(shè)備供應單位服務的項目管理

　　35.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標方面的服務是(　　)。

　　A.監(jiān)理

　　B.基本設(shè)計

　　C.生產(chǎn)準備

　　D.合同談判

　　36.將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊，在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰總體印象。這種風險識別方法是(　　)。

　　A.專家調(diào)查法

　　B.初始清單法

　　C.流程圖法

　　D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

　　37.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是(　　)。

　　A.訪問協(xié)調(diào)法

　　B.會議協(xié)調(diào)法

　　C.書面協(xié)調(diào)法

　　D.交談協(xié)調(diào)法

　　38.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設(shè)工程宜采用(　　)模式。

　　A.CM

　　B.Partnering

　　C.Proj ect Controlling

　　D.EPC

　　39.施工實施期收集的信息應該分類并由專門的部門或?qū)Ｈ朔旨壒芾恚椖勘O(jiān)理部可以收集的信息是(　　)。

　　A.工程準備階段文件

　　B.建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進場、加工、保管和使用等信息

　　C.施工單位項目經(jīng)理部組成、進場人員資質(zhì)

　　D.建設(shè)工程場地的地質(zhì)、水文、測量、氣象數(shù)據(jù)

　　40.新的工程在施工過程中可以吸取以前的經(jīng)驗，避免重犯以往的錯誤，這體現(xiàn)了建設(shè)工程文件檔案資料的(　　)。

　　A.隨機性

　　B.繼承性

　　C.時效性

　　D.綜合性