發(fā)布時(shí)間:2015-02-04 共1頁
如果真是這樣,那我們的建筑質(zhì)量、施工安全會(huì)比企業(yè)負(fù)責(zé)制更壞。為什么?作為項(xiàng)目老板,會(huì)追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,可能會(huì)不擇手段、不計(jì)后果的效益最大化,不可避免對質(zhì)量安全產(chǎn)生隱患,而一旦出現(xiàn)事故,負(fù)責(zé)的是政府備案的建造師,幕后的老板或承包人卻得不到追究,反正有建造師頂著。同時(shí),正因?yàn)橛薪ㄔ鞄燀斨麄儠?huì)比從前更加的有恃無恐、膽大妄為。難道刻苦學(xué)習(xí)、考試選拔、具備技術(shù)、管理和法律知識(shí)的建造師就是來給這些老板(承包人)或?yàn)槠髽I(yè)承擔(dān)罰款和坐牢的嗎?殊不知大多建造師的從業(yè)人員他們只是一個(gè)普通的企業(yè)員工。所以,目前簡單滴由建造師承擔(dān)終身責(zé)任制不能解決建筑市場的亂象,不符合目前建筑市場的實(shí)際情況,其后果可能比以往更糟糕。
當(dāng)然建筑工程質(zhì)量安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到五方責(zé)任主體,各方角色不同,還有材料設(shè)備生產(chǎn)廠商,說來話長。但施工企業(yè)和項(xiàng)目主體的質(zhì)量意識(shí)、從業(yè)人員的素質(zhì)扮演者更加重要的角色。
如何解決這個(gè)問題?我以為,項(xiàng)目承包這個(gè)模式下,國家要求項(xiàng)目經(jīng)理必須要有符合相應(yīng)專業(yè)和資格的建造師,這一點(diǎn)堅(jiān)決不動(dòng)搖。如果項(xiàng)目經(jīng)理或老板不是建造師,企業(yè)就必須委派符合條件的建造師管理項(xiàng)目;如果項(xiàng)目經(jīng)理或老板本身是建造師,企業(yè)就不用再委派建造師了。在進(jìn)行工程項(xiàng)目備案時(shí),項(xiàng)目承包人和建造師(可以是兩個(gè)人,可以是同一人),必須同時(shí)備案,終身責(zé)任的承擔(dān)者必須是項(xiàng)目承包人。這樣的制度設(shè)計(jì),可以杜絕承包人或老板的僥幸心理,讓他有更多的責(zé)任去關(guān)注質(zhì)量安全,同時(shí),如果他不懂專業(yè)和技術(shù),他更會(huì)依賴建造師來幫助他來提升管理、保證質(zhì)量安全,使效益最大化,建造師也能得到尊重和價(jià)值體現(xiàn)。這里的建造師在項(xiàng)目上也可以叫執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理。
上面的關(guān)鍵:第一是項(xiàng)目備案必須要有建造師,作為準(zhǔn)入制度來體現(xiàn)建造師的價(jià)值,也從準(zhǔn)入制度上確保了工程管理必須是懂技術(shù)、懂管理、懂法規(guī)的建造師在現(xiàn)場一線指揮、實(shí)施,這樣的工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度在制度上有了保障。第二是建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任者必須是項(xiàng)目承包人或老板和企業(yè)共同承擔(dān),兩者榮辱與共,誰也脫不了干系。有這樣的終身責(zé)任緊箍咒罩在上面,他也不敢胡作非為,企業(yè)就會(huì)更加依賴具備專業(yè)知識(shí)和管理能力的建造師在現(xiàn)場負(fù)責(zé),項(xiàng)目承包的責(zé)任人就不會(huì)過分追求利益反過來會(huì)關(guān)注質(zhì)量安全,建造師就是大膽工作而無后顧之憂。
只有這樣的制度設(shè)計(jì),才能真正地提升建筑質(zhì)量安全,提升管理、規(guī)范市場亂象。只有這樣的制度設(shè)計(jì),國家花了大量人力物力選拔出來的建造師才能發(fā)揮作用,才能體現(xiàn)價(jià)值得到尊重,才能學(xué)以致用。只有這樣的制度設(shè)計(jì),建造師不僅僅是企業(yè)資質(zhì)的面子,更是企業(yè)競爭的硬實(shí)力。