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2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題精選(4)

發(fā)布時間:2012-07-25 共1頁



  多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選j本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71.下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有( )。

  A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費用的增加

  B.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實際費用的增加

  C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤損失

  D.由于不可抗力,造成停工損失

  E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河,導(dǎo)致費用增加

  72.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( )。

  A.保留金 B.履約擔(dān)保書

  C.銀行保函 D.投標(biāo)保函

  E.保兌支票

  73.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的職責(zé)有( )。

  A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

  B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施

  C.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收

  D.進(jìn)行整個項目的利益分配

  E.協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

  74.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括( )。

  A.辦理可行性研究報批 B.進(jìn)行項目策劃

  C.實施設(shè)計管理 D.實施采購管理

  E.實施試運行管理

  75.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法,正確的有( )。

  A.質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理

  B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

  C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

  D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

  E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

  76.關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有( )。

  A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

  B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

  C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

  D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  E.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令源是唯一的

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