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關(guān)于實(shí)行投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平認(rèn)證制度

發(fā)布時(shí)間:2012-07-25 共1頁(yè)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事、各位同志: 
  一、關(guān)于投資建設(shè)項(xiàng)目管理師認(rèn)證制度的概況和投資建設(shè)項(xiàng)目管理師定位2004年12月,人事部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合發(fā)出關(guān)于印發(fā)《投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平認(rèn)證制度暫行規(guī)定》和《投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》的通知(國(guó)人部發(fā)[2004]110號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩部委110號(hào)文),對(duì)實(shí)行認(rèn)證制度作了規(guī)定。實(shí)行該項(xiàng)認(rèn)證制度的目的是:規(guī)范投資建設(shè)項(xiàng)目管理,提高投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和投資效益,增強(qiáng)投資建設(shè)項(xiàng)目高層專(zhuān)業(yè)管理人員素質(zhì)。該項(xiàng)認(rèn)證制度,由人事部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)共同指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施,由中國(guó)投資協(xié)會(huì)具體組織實(shí)施。投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試,實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試大綱,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一組織,同全國(guó)統(tǒng)一舉行的評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相關(guān)的考試、職業(yè)準(zhǔn)入資格考試一起,同屬于國(guó)家職業(yè)資格考試。通過(guò)考試,取得投資建設(shè)項(xiàng)目管理師證書(shū)的人員,可受聘承擔(dān)投資建設(shè)項(xiàng)目高層專(zhuān)業(yè)管理工作。
  根據(jù)兩部委110號(hào)文規(guī)定的精神,投資建設(shè)項(xiàng)目管理師的定位,可以概括為三點(diǎn)。來(lái)源:考試大
  一是投資建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的高層專(zhuān)業(yè)管理人員。這里所說(shuō)的投資建設(shè)項(xiàng)目是指全社會(huì)的投資建設(shè)項(xiàng)目,包括不同所有制、不同投資主體、不同行業(yè)、不同建設(shè)性質(zhì)、不同投資方式、不同建設(shè)方式的投資建設(shè)項(xiàng)目。所謂高層專(zhuān)業(yè)管理人員,從崗位層面上講,是指負(fù)責(zé)投資建設(shè)項(xiàng)目組織、決策、實(shí)施的高層管理人員;從技術(shù)層面上講,相當(dāng)于高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。我國(guó)人事部以往已經(jīng)建立的34項(xiàng)職業(yè)資格制度,一般都定位在相當(dāng)于中級(jí)職稱(chēng)這個(gè)層次上,而投資建設(shè)項(xiàng)目管理師則定位在相當(dāng)于高級(jí)職稱(chēng)這個(gè)層面上。
  二是投資建設(shè)跨學(xué)科、全過(guò)程管理的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。投資建設(shè)項(xiàng)目管理,既包含投資過(guò)程的管理,即業(yè)主方為獲取未來(lái)經(jīng)濟(jì)收益或效益而投入資金或其他資源,以形成固定資產(chǎn)過(guò)程的管理,也包含工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,即主導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理好業(yè)主與承包商、中介機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等之間的關(guān)系,同時(shí)還必須具有管理人和組織的能力和藝術(shù),能帶領(lǐng)一個(gè)有組織的隊(duì)伍高效優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。因而投資建設(shè)項(xiàng)目管理涉及的學(xué)科知識(shí)很寬,包括宏觀經(jīng)濟(jì)、工程經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)、工程管理和法律法規(guī)等諸多方面的知識(shí),還需具備投資建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理的能力,即包括決策階段、實(shí)施前準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、投產(chǎn)竣工階段以及與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相銜接階段的管理能力。這具體體現(xiàn)在兩部委110號(hào)文規(guī)定的投資建設(shè)項(xiàng)目管理師應(yīng)具備的從投資項(xiàng)目決策,到竣工投產(chǎn)、移交生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的9條相應(yīng)能力上。當(dāng)然,由于建設(shè)方式不同,項(xiàng)目業(yè)主可以全部或部分采用委托代理、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包等不同方式,將某些階段的管理交由別人管理,但是在總體上,投資建設(shè)項(xiàng)目管理是全過(guò)程管理這一客觀要求是不會(huì)改變的。因而作為投資建設(shè)項(xiàng)目的高層管理人員,必須是具備跨學(xué)科、全過(guò)程管理的知識(shí)和能力的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才,才能組織好、決策好、實(shí)施好投資項(xiàng)目建設(shè)。首頁(yè) 1 2 3 4 5 尾頁(yè)

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