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三、內容講解
　　7.1建設項目進度管理與控制的內容與要求
　　7.1.1(了解)建設項目進度管理與控制的目的
　　通過對進度計劃的管理，實現項目總進度的控制，使建設項目按預定的時間目標竣工投產。
　　7.1.2(熟悉)建設項目進度計劃系統
　　建設項目的進度計劃系統是逐步形成的。
　　1)由不同深度的進度計劃構成的進度計劃系統，包括：
　　①項目總進度計劃；
　　②項目子系統進度計劃；
　　③項目子系統中的單項工程進度計劃。
　　2)由不同功能的計劃構成的進度計劃系統，包括：
　　①指導性進度計劃；
　　②控制性進度計劃；
　　③實施性(操作性)進度計劃等。
　　3)由不同的項目建設參與方提供的計劃構成的進度計劃系統，包括：
　　①建設項目業主編制的整個項目的實施進度計劃；
　　②工程設計進度計劃；
　　③工程施工及設備安裝進度計劃；
　　④設備、材料采購和供貨進度計劃等。
　　4)由不同周期的計劃構成的進度計劃系統，包括：
　　①長期建設進度計劃；     
　　②中期建設進度計劃；
　　③近期進度計劃，如年度、季度、月、旬計劃等。
　　7.1.3(熟悉)建設項目進度控制的特點
　　(1)進度計劃管理和控制具有動態性
　　(2)進度計劃管理和控制帶有創造性
　　(3)進度計劃管理和控制的階段性
　　(4)進度計劃管理和控制的不均衡性
　　(5)進度計劃管理和控制的復雜性 首頁 1 2 尾頁