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2011投資建設項目管理師考試項目組織沖刺題及答案5

發布時間:2014-02-25 共1頁

  1.以下屬于單位工程的是(  )。
  A.建筑裝飾裝修
  B.建筑屋面
  C.建筑給水
  D.室外建筑環境
  答案:D

  2.下列屬于功能評價的方法的是(  )。
  A.功能成本化評價方法
  B.功能費用化評價方法
  C.功能投資評價方法
  D.客戶滿意度評價方法
  答案:A

  3.方案評價準則中的費用包括(  )。
  A.節約潛力
  B.實施的方便性
  C.間接成本的影響
  D.以上均正確
  答案:D

  4.建設項目策劃是業主方專業管理的重要組成部分,在建設項目(  )進行。
  A.決策期和實施期
  B.運營期
  C.調整期
  D.管理期
  答案:A

  5.建設項目目標動態控制中的三大要素不包括(  )。
  A.目標計劃值
  B.目標實際值
  C.偏離趨勢
  D.糾偏措施
  答案:C

  6.下列關于三種組織結構模式的論述錯誤的是(  )。
  A.職能組織結構是一種傳統的組織結構模式
  B.在職能組織結構模式中會有多個矛盾的指令源
  C.線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性
  D.矩陣組織來源于嚴謹的軍事組織系統
  答案:D

  7.影響一個系統目標實現的主要因素不包括(  )。
  A.組織
  B.生產與管理目標
  C.管理人員數量和質量
  D.管理的方法與工具
  答案:B

  8.在合同管理任務的管理職能分工中,合同管理部門和項目管理班子領導都可以對(  )任務作出規劃。
  A.確定合同結構
  B.提出合同目標及標的技術要求
  C.起草合同文件
  D.調價及考察投標單位資格
  答案:A

  9.從業主的角度看,采用施工聯合體承包的優點在于(  )。
  A.可以分散風險
  B.幾個公司聯合,能獲得更好的擔保
  C.能夠互相協調
  D.優勢互補
  答案:A

  10.下列選項中,(  )可以不采用BOT方式。
  A.鐵路
  B.收費公路
  C.電力資源充足的國家的動力建設項目
  D.設置橋梁
  答案:C

  

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