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2005年真題
一、單選題
1．建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險(   )措施。
A．轉移
B．緩解
C．接受
D．避免

正確答案:C　解題思路：風險接受（自留）：項目管理班子決定以不變的項目計劃去應對某一風險，或項目管理班子不能找到其他合適的風險應對措施。詳見教材P244．考試要點：風險應對計劃制定的方法
 
2．下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是(   )。
A．項目管理組織內的資源來源于社會
B．充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度
C．合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平
D．項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

正確答案:D　解題思路：項目管理的組織形式不是一成不變的，隨著外部條件的變化項目管理組織的形式有時也要進行相應的調整。因此，項目的管理組織結構要順應社會的變化，適應社會的發(fā)展。D為正確選項。考試要點：工程項目管理與社會技術支持的關系。
 
3．用來安排項目團隊成員的角色、職責和項目范圍的管理工具是(   )。
A．職責安排矩陣
B．組織關系圖表
C．人員管理計劃
D．人員安排說明

正確答案:A　解題思路：項目團隊成員的角色、職責與項目范圍的確定是緊密聯(lián)系的。職責安排矩陣通常就是用于這一目的。只有A正確。考試要點：職責安排矩陣的內容。
 
4．項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括(   )。
A．對投資方向和內容作初步構想
B．組織評審可行性研究報告
C．組織編制項目建議書
D．落實建設用地

正確答案:D　解題思路：項目決策階段業(yè)主的主要任務主要有：對投資方向和內容作初步構想；選擇好咨詢機構；根據(jù)有關規(guī)定和實際需要，將規(guī)劃或戰(zhàn)略等上報有關部門審批；聘請專業(yè)咨詢機構或利用自己現(xiàn)有的有合格資質的技術力量，對項目的主要內容、項目規(guī)模、產品方案、工程方案、技術方案等進行研究、比較；根據(jù)需要進行項目財務評價、社會評價、國民經(jīng)濟評價和風險評價；最后完成項目建議書和可行性研究報告，并負責完成項目的相應報批工作，并對項目建設是否進行最終決策。考試要點：項目決策階段業(yè)主的主要任務。
 
5．如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進度偏差是指(   )之間的差異。
A．已完工程實際費用與擬完工程計劃費用
B．擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用
C．已完工程實際時間與擬完工程計劃時間
D．已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

正確答案:B　解題思路：進度偏差＝擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。考試要點：偏差的概念。
 
二、多選題
6．下列內容中，屬于項目管理組織結構確定原則的是(   )。
A．用戶至上原則
B．上下一致原則
C．協(xié)作與分工統(tǒng)一原則
D．工作整體效率原則
E．形式統(tǒng)一原則

正確答案:ACD　解題思路：項目管理組織結構確定的原則是工作整體效率、用戶至上、權職一致、協(xié)作與分工統(tǒng)一、跨度與層次合理以及具體靈活的原則。考試要點：項目管理組織結構確定的原則。
 
7．項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括(   )。
A．改善環(huán)境
B．人員來源分析
C．開展團隊建設性活動
D．建立表彰與獎勵體系
E．培訓

正確答案:ACDE　解題思路：項目團隊能力開發(fā)的途徑和手段包括改善環(huán)境、培訓、開展團隊建設性活動、評價、表彰與獎勵體系、外部反饋及調整。考試要點：項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段。
 
8．為成功地完成任務，項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解(   )。
A．項目進展情況
B．團隊成員的報酬
C．各自的責任
D．項目決策要求
E．相互間協(xié)作關系

正確答案:ACDE　解題思路：項目團隊成員有四種主要的溝通要求：（1）責任；（2）協(xié)作；（3）決策要求；（4）項目進展情況。考試要點：工程項目的溝通和協(xié)調。
 
9．銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的(   )。
A．安全性
B．流動性
C．穩(wěn)定性
D．多樣性
E．效益性

正確答案:ABE　解題思路：銀行對工程項目管理的目的主要是：保證資金的安全性、流動性、效益性。考試要點：銀行對工程項目管理的目的。
 
10．貨物招標投標管理中貨物運輸工作主要包括確定(   )。
A．運輸路線
B．運輸方式
C．特殊貨物運輸保險
D．運輸人員
E．運輸工具

正確答案:ABCE　解題思路：運輸工作主要是確定運輸路線、確定運輸方式、確定運輸工具，有的特殊貨物還要上運輸保險。考試要點：貨物招標投標管理。