發布時間:2017-12-18 共1頁
單元 | 細目 | 要點 | 要求 |
五、護理人力資源管理 | 1.人員管理概述 |
(1)人員管理的概念及意義 (2)人員管理的基本原則 |
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2.護理人員編設與排班 |
(1)護理人員編設的原則 (2)影響護理人員編設的因素 (3)護理人員編設的計算法 (4)護理人員的排班 |
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3.護理人員的培訓與發展 |
(1)護理人員的培訓 (2)護理人員的繼續教育 (3)護理人才的培養 |
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六、領導 | 1.領導工作概述 |
(1)領導的概念、作用 (2)領導權利與影響力 (3)領導工作的原理與要求 (4)領導理論及應用 |
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2.授權 |
(1)授權的概念、意義 (2)授權的原則 (3)授權步驟 |
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3.激勵 |
(1)激勵概述 (2)激勵理論及應用 (3)激勵藝術 |
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七、組織溝通 | 1.組織溝通概述 |
(1)溝通的定義、過程 (2)組織溝通的形式、作用 |
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2.溝通障礙 |
(1)發送者的障礙 (2)接收者的障礙 (3)溝通通道的障礙 |
了解 | |
3.有效溝通 |
(1)有效溝通的要求 (2)有效溝通的原則 (3)有效溝通的方法 (4)有效溝通的策略 |
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4.溝通在護理管理中的應用 |
(1)談話的技巧 (2)訓導的技巧 (3)組織會議的技巧 |
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