2011年安全工程師案例分析題型及答題技巧
發(fā)布時(shí)間：2014-02-25 共2頁
題型二、導(dǎo)致事故發(fā)生的原因分析
答題要點(diǎn)：
1、直接原因：
人的不安全行為（違章作業(yè)）
物的不安全狀態(tài)（技術(shù)缺陷）
2、間接原因
制度和管理問題
題型三、事故調(diào)查與處理
答題要點(diǎn)：（4＋X）
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位
2、主要負(fù)責(zé)人（81條）
3、事故直接責(zé)任人（90條）
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)人員（77條）
題型四、預(yù)防事故發(fā)生的建議和措施
答題要點(diǎn)：（5＋X）
1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
2、建立完善并貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度及技術(shù)措施；
3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)；
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)依法加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度；
5、建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，并通過培訓(xùn)和演練確保其可操作性；
題型五、事故應(yīng)急預(yù)案的建立程序
答題要點(diǎn)：（五步法）
1、成立預(yù)案編制小組
2、危險(xiǎn)分析與能力評(píng)估
3、編制應(yīng)急預(yù)案
4、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布
5、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施
