2006年建設工程質量、投資、進度控制考試真題及答案
發布時間：2014-02-25 共11頁
71.工程網絡計劃的費用優化是指尋求（ ）的過程。
A.工程總成本最低時的工期安排
B.工程直接成本最低時的工期安排
C.工程間接成本最低時的工期安排
D.給定費用前提下的最短工期安排
72.在建設工程進度監測過程中，定期召開現場會議屬于（ ）的主要方式。
A.實際進度與計劃進度的對比分析 B.實際進度數據的加工處理
C.進度計劃執行中的跟蹤檢查 D.實際進度數據的統計分析
73.采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的（ ）。
A.計劃完成任務量 B.實際完成任務量
C.實際進度偏差 D.實際投入的時間
74.在建設工程網絡計劃實施中，某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，如果不改變工作之間的邏輯關系，則調整進度汁劃的方法是（ ）。
A.減小關鍵線路上該工作后續工作的自由時差
B.縮短關鍵線路上該工作后續工作的持續時間
C.對網絡計劃進行“資源有限、工期最短”的優化
D.減小關鍵線路上該工作后續工作的總時差
75.監理單位受業主的委托進行建設工程設計監理時，應（ ）。
A.確定設計委托方式及設計合同形式
B.編制指導性施工總進度計劃并控制其實施
C.落實項目監理機構中專門負責設計進度控制的人員
D.建立健全設計技術經濟定額及設計工作責任制
76.監理工程師編制的施工進度控制工作細則所包括的內容之一是（ ）。
A.施工進度控制目標分解圖 B.施工機械進場時間安排
C.施工準備工作時間安排 D.施工資源需求進度計劃表
77.在建設工程施工階段，承包單位需要將施工進度計劃提交給監理工程師審查，其目的是為了（ ）。
A.聽取監理工程師的建設性意見 B.解除其對施工進度計劃的責任和義務
C.請求監理工程師優化施工進度計劃 D.表明其履行施工合同的能力
78.某分項工程實物工程量為22 000m3，該分項工程人工產量定額為55m3／工日，計劃每天安排2班、每班10人完成該分項工程，則其持續時間為（ ）天。
A.10 B.20
C.40 D.55
79.當建設工程實際施工進度拖后而需要調整施工進度計劃時，可采取的組織措施之一是（ ）。
A.改進施工工藝和施工技術 B.采用更先進的施工機械
C.改善外部協作配合條件 D.增加勞動力和施工機械的數量
80.在建設工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發生，監理工程師應 （ ）。
A.提醒業主履行施工合同中的職責 B.及時支付工程進度款 來源：
C.及時提供施工場地及設計圖紙 D.及時供應建筑材料及設備
