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第一題
某工程，監理合同履行過程中發生如下事件： 
事件1：總監理工程師對部分監理工作安排如下：（1）監理實施細則由總監理工程師代表負責審批;(2)隱蔽工程由質量控制專業監理工程師負責驗收；（3）工程費用索賠由造價控制專業監理工程師負責審批；（4）工程計量原始憑證由監理員負責簽署。 
事件2：總監理工程師對工程竣工預驗收工作安排如下：專業監理工程師組織審查施工單位報關的竣工資料，總監理工程師組織工程竣工預驗收。施工單位對存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業監理工程師簽署工程竣工報驗單。并負責編制工程質量評估報告。工程質量評估報告經總監理工程師審核簽字后報送建設單位。 
事件3：針對該工程的風險因素，項目監理機構綜合考慮風險回避，風險轉移，損失控制，風險自留四種對策，提出了相應的應對措施，見表1-1 
表1-1風險因素及應對措施 

第二題 
事件一：********包括建設單位紀委書記、工會主席，當地招投標管理辦公室主任，以及從評標專家庫中隨機抽取的4位技術、經濟專家。 
事件二：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件是提交投標保證金；中標人的投標保證金不予退還；中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。 
事件三：施工中因地震導致：施工停工一個月。已建工程部分損壞；現場堆放的價值50萬元的工程材料（施工單位負責采購）損毀；部分施工機械損壞，修復費用20萬元；現場8人受傷。施工單位承擔了全部醫療費用24萬元（其中建設單位受傷人員醫療費3萬元，施工單位受傷人員醫療費21萬元）；施工單位修復損壞工程支出？萬元。施工單位按合同約定向項目監理機構提交了費用補償和工程延期申請。 
事件四：建設單位采購的大型設備運抵施工現場后，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中該設備一個部件損壞，經鑒定，部件損壞是由于本身存在質量缺陷。 
問題： 
1、指出事件一中評標委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。 
2、指出事件二中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。 
3、根據《建設施工合同（示范文本）》分析事件三中建設單位和施工單位各自承擔那些經濟損失。項目監理機構應批準的費用補償和工程延期各是多少？（不考慮工程保險） 
4、就施工合同主體關系而言，事件四中設備部件損壞的責任應由誰承擔，并說明理由。 
答：1.不正確之處有(1)不應由招標代理機構提出評標委員會的組成.理由:應由招標人依法組建的評標委員會負責.(2)當地招標管理辦公室主任不應擔當評委.理由:其職現為監督招標活動.(3)僅有4位技術,經濟專家當評委不妥.理由:技術.經濟專家不少于總數的2/3. 
2、施工投標保證應當在投標時提供；中標人的履約在簽訂合同時，向業主提交履約擔保，招標人即可退回投標保證金；履約保函一般為合同金額的5%~10%。 
3.建設單位應承擔的經濟損失有(1)已建工程的損壞.(2)現場堆放的工程材料(3)建設單位的人員受傷.(4)工程修復費用 
施工單位應承擔的經濟損失有(1)施工機械損壞(2)施工單位受傷人員醫療 
應批準的費用補償:50+3+10=63(元)應批準和延期:一個月 
4.責任由建設單位承擔,理由:該設備由建設單位采購,部件本身存在的質量缺陷屬于建設單位的責任范圍.

第三題 
問題：某實施監理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑，施工過程中發生如下事件： 
事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導致現場停工 
乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明至現場停工7天。為此，甲施工單位通過項目監理機構向建設單位提出索賠費用補償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元 /天）的 
事件2：為趕工期，甲施工單位調整了土方開挖方案，并按期監理工程師在現場發現乙施工單位示按調整后的土方開挖變形超限，立即向甲施工單位簽發《工程暫停令》，同時報告 
乙施工單位未執行指令仍繼續施工，總監理工程師及時了有關主管變形過天引發了基坑局部坍塌事故。 
事件3：甲施工單位憑施工經驗，未經安全驗算就編制了高大模板支撐方案經項目經理簽字后報總監理工程師審批的同時，就開始搭設高大模板安全生產管理人員則由項目總工程師兼任。 
事件4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗收的地下車庫內 
1、指出事件一中挖斷煤氣管道事故的責任方，說明理由。項目監理機構批準的工程延期和費用補償各多少？說明理由。 
2、根據《建設工程安全生產管理條例》，分析事件2中甲、乙施工單位對基坑局部坍塌事故就應承擔的責任，說明理由。 
3、指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法，指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當，說明理由。 
1.責任方為建設單位.理由:開工前.建設單位應向施工單位提供完整的施工區域內的地下管線圖,其中應包含煤氣管道走向埋深位置圖.批準延期7天.費用14000元.雨季下雨有經驗的承包商能預見的而管線圖中無標明煤氣管道屬建設單位責任. 
2.(1)甲方式單位和乙施工單位對事故承擔連帶責任,理由:甲施工單位屬總承包單位. 乙施工單位屬于分包單位(2). 乙施工單位承擔主要責任.理由: 乙施工單位不服從安全生產管理.導致安全一路事故的發生(3)監理單位不承擔責任.理由:監理單位盡了監理責任 
3.不妥之處(1)憑施工經驗,未經安全驗算編制高大模板工程專項方案(2)方案經項目經理簽字后就報批.且未批準就開始施工(3)由項目總工程師兼任安全生產管理人員.正確作法(1)應認真編制方案,且有詳細的安全驗算書.(2)方案編好后,施工單位應組織專家進行論證,審查(3)施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員 
4小題，不妥當，依據《消防法》不能將集體宿舍安置在工程尚未驗收的地下車庫。

第四題 
某實施監理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發生如下事件： 
事件一：打樁工程開工前，分包單位向專業監理工程師報送了《分包單位資格報審表》及相關資料。專業監理工程師僅審查了營業執照、企業資質等級證書，認為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進場施工。 
事件二：專業監理工程師在現場巡視時發現，施工單位正在加工的一批鋼筋未報驗，立即進行了處理。 
事件三：主體工程施工過程中，專業監理工程師發現已澆筑的鋼筋混凝土過程出現質量問題，經分析，有以下原因： 
①現場施工人員未經培訓； 
②澆筑順序不當； 
③振搗器性能不穩定； 
④雨天進行鋼筋焊接； 
⑤施工現場狹窄； 
⑥鋼筋銹蝕嚴重。 
事件四：施工單位因違規作業發生一起質量事故，造成直接經濟損失8萬元。該事故發生后，總監理工程師簽發《工程暫停令》。事故調查組進行調查后，出具事故調查報告，項目監理機構接到事故調查報告后，按程序對該質量事故進行了處理。 
問題 
1、提出事件一中專業監理工程師的做法有哪些不妥，說明理由。 
2、專業監理工程師應如何處理事件二？ 
3、將項目監理機構針對事件三分析的①~⑤項原因分別歸入影響工程質量的五大要因（人員、機械、材料、方法、環境）之中，并繪制因果分析圖。 
4、*******程度劃分，事件四中的質量事故屬于哪一類？寫出項目監理機構*****對該事故的處理程序。 
1（1）、分包單位向專業監理師提交《報審表》不妥，理由：總包單位選定分包單位后，就由總包單位報審《分包單位報審表》及相關材料。（2）僅審查營業執照企業資質等級證書不妥；理由：還應審查分包單位業績。乙施工單位承擔的樁基工程的內容和范圍。專職管理人員和特種作業人員的資格證和上崗證。2.專業監理工程師立即報告總監理工程師，并由總監理工程師下達工程=暫停批準；然后要求施工單位立即對該批鋼筋進行報驗，并且見讓取樣送檢，符合檢測標準合格，向專業監理工程師報驗收，同時要求施工單位報送復工申請 
3.圖 
現場施工人員未經培訓-人員②澆筑順序不當-方法；③振搗器性能不穩定-機械； 
④雨天進行鋼筋焊接-環境；⑤施工現場狹窄-機械；⑥鋼筋銹蝕嚴重-材料。 
4.屬嚴重質量事故，根據《建設工程質量管理條例》經濟損失大于5萬元小于10萬元的為嚴重質量事故，本案例經濟損失8萬元。 
工程質量發生后,項目監理機構處理程序(1)總監理工程師簽發<工程暫停令>,.(2)責成施工單位進行質量問題調查.(3)審核、分析質量問題調查報告，判斷和確認質量問題產生的原因.(4)審核簽認質量問題技術處理方案.(5)指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查.(6)組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質量處理報告，報建設單位和監理單位歸檔。

第五題 
某實施監理的工程，招標文件中工程量清單標明的混凝土工程量為2400㎡，投標文件綜合單價分析表顯示：人工單價100元工日，人工消耗量0.40工日/㎡；材料費單價273元工日，機械臺班消耗量0.025臺班/㎡；機械臺班單價1200元臺班。采用以直接費為計算基礎的綜合單價法進行計價，其中，措施費為直接工程費的5%，間接費費率為10%，利潤率為8%，綜合計稅系數為3.41%。施工合同約定，實際工程量超過清單工程量15%時，混凝土全費用綜合單價調整為420元？m³。 
施工過程中發生以下事件： 
事件一：基礎混凝土澆筑時局部漏振，造成混凝土質量缺陷，專業監理工程師發現后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質量缺陷的混凝土60m³，發生拆除費用3萬元，并重新進行了澆筑。 
事件二：主體結構施工時，建設單位提出改變使用功能使該工程混凝土量增加到2600m³。施工單位收到變更后的設計圖紙時，變更部位已按原設計澆筑完成的150m³混凝土需要拆除，發生拆除費用5.3萬元。 
問題： 
1、計算混凝土工程的直接工程費和全費用綜合單價。 
2、事件一中，因拆除混凝土發生的費用是否應計入工程價款？說明理由。 
3、事件二中，該工程混凝土工程量增加到2600m³，對應的工程結算價款是多少萬元？ 
4、事件二中，因拆除混凝土發生的費用是否應計入工程價款？說明理由。 
5、計入結算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的實際結算價款是多少萬元？（計算結果保留兩位小數）1直接工程費=100X0.4X2400+275X2400+1200X0.025X2400=828000元 
全費用綜合單價={[828000X(1+5%)X(1+10%)]X(1+8%)X(1+3.41%)}}/2400=445.03元/立方米 
2.否;理由:施工質量缺陷造成損失,屬于施工單位責任范圍 
32600<2400(1+15%)=2760,仍按原綜合單價結算 
結算價款=445.03X2600=1157078元=115.71萬元 
4是:理由:建設單位提出工程變更,造成拆除混凝土,屬于建設單位承擔責任范圍 
5計入結算混凝土工程量=2600+150=2750立方米 
實際結算價=2750X445.03+53000=1276832.5元=127.68萬元

第六題 
某實施監理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。項目監理機構批準的施工進度計劃如圖6-1所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。 
施工過程中發生如下事件： 
事件一：施工準備期間，由于施工設備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目經理機構提出延期開工的申請，總監理工程師審核后給予書面回復。 
事件二：施工準備完畢后，項目監理機構審查《工程開工報審表》及相關資料后認為：施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷工作滿足工程進度需求，施工單位現場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備。總監理工程師不予簽發《工程開工報審表》。 
事件三：工程開工后第20天下班時刻，項目監理機構確認：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作未經監理人員驗收的情況下，F工作已進行1天。 
問題： 
1、總監理工程師是否應批準事件一中施工單位提出的延期開工申請？說明理由。 
2、根據《建設工程監理規范》（GB50319-2000），該工程還應具備哪些開工條件，總監理工程師方可簽發《工程開工報審表》？ 
3、針對圖6-1所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關鍵工作。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。 
4、分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響，此時，預計總工期延長多少天？ 
5、針對事件三中F工作在B工作未經驗收的情況下就開工的情形，項目監理機構應如何處理？ 
1.不應批準延期開工申請 理由 根據《施工個同規范文本》規定：如果承包人不能按時開工，應在協議約定的開工日期前7天以書面形式向監理工程師提出延期開工的理由和要求，所以不應批準  
2.該工程開工，還應具備以下條件，1，.施工組織設計已經經總監理工程師批準。2測量控制樁、線已查驗合格。3承包單位項目經理部現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。4施工現場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。 
3.總工期75天，關鍵工作為A,D,E,G,H 
C工作自由時差為33天，總是差37天，  D工作為關鍵工作，總是差為0，自由時差為0  F工作的總是差為21天，自由時差為0  
4.D工作拖后6天，D工作為關鍵線路，工期延長6天，其他非關鍵工作對線路影響不超過6天 。 
5.下達局部工程驗收令，達到驗收條件后，報項目監理機構，并由施工方承擔所造成的費用及工期損失。