發布時間:2014-02-25 共1頁
多選題
1監理的作用
投資決策科學化;保證建設工程質量和使用安全;投資效益最大化;規范承建單位的建設行為
2監理規劃作用
指導監理機構開展工作;建設單位依據;內部考核
3組織機構設計步驟
選擇結構形式,確定管理層次跨度,劃分管理部門
4涉及第三者險的
安全風險、質量風險
5有關partnering特征
partnering協議不是法律意義上的協議;簽訂協議可能遲于提出協議的時間
6EPC相關
業主更換代表,只需提前14天通知;重點是竣工檢驗;加另外一個備選
7CM模式適用的情況
設計變更可能較大的建筑工程;時間因素最為重要;因總的范圍和規模不確定而無法確定價的建設工程
8報驗表什么情況下不使用:
竣工、原材料、設備
9總監不簽字不能進行的
支付申請、竣工驗收
10專業監理工程師職責
本專業的隱蔽驗收、審核工程計量的數據和原始憑證、組織專業監理員的工作
11計劃性的風險自留標準
風險自留水平、損失支付方式
12風險識別的核心工作
風險分解,風險因素、事件、結果的識別
13什么情況檔案資料保留在建設單位手中
停建、緩建
14建設單位向承包單位告知什么
監理單位、監理內容、監理權限
至少得1分的部分答案(合計11分)
15監理機構內部工作制度
監理工作日志制度;監理費用預算制度
16監理機構內部組織關系的協調
事先預定各個部門在工作中的相互關系;建立信息溝通機制
17項目法人的責職:資金償還,資金保值
18安全生產管理條例中要專項防護的
建筑物、地下管線
19實驗室檢查內容
人員資質證書、儀器的檢定證書
20政府核準企業的項目申請報告的內容
保障公共利益、保護生態環境
21關于資料管理的說法正確的
隨著工程進展,及時收集整理;監理單位總監負責,委托專人
22監理的道德準則
不收受禮金、不泄密
23質量系統控制的概念
避免不斷提高質量目標的傾向;確保基本質量目標的
24三大目標的統一關系
客觀規律;對未來的可能的收益不宜過于樂觀;
25監理總結包含的內容
監理人員,設備投入概述;監理工作完成情況
不確定的得分
26有關施工階段投資控制任務
控制變更、費用索賠
27有關目標分解的原則
有分有合,有粗有細的,
28守法的含義
核定的業務范圍內開展經營活動;不以別人企業資質參加監理活動項目法人的工作
29甲級監理企業標準
300萬、
30總承包模式對投資控制有利表現在