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　71.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中B和D工作的最早時間是( )。

　　

 

　　A.4和4

　　B.6和7

　　C.2和0

　　D.2和2

　　72.進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)采取措施對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，下列工作中屬于進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程的是( )。

　　A.對實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理

　　B.將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析

　　C.計算進(jìn)度偏差

　　D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

　　73.某工程進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，但該偏差未影響總工期，則說明該項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差( )。

　　A.大于該工作的總時差

　　B.小于該工作的總時差

　　C.大于該工作的自由時差

　　D.小于該工作的自由時差

　　74.下列因素中，能影響建設(shè)工程進(jìn)度設(shè)計進(jìn)度的是( )。

　　A.選定設(shè)計單位

　　B.商簽設(shè)計合同

　　C.設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合

　　D.施工材料和機(jī)械設(shè)備的采購

　　75.在單位工程施工進(jìn)度計劃編制過程中，需要在計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)之前完成的工作是( )。

　　A.劃分工作項(xiàng)目

　　B.落實(shí)項(xiàng)目開工日期

　　C.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時間

　　D.編制資源供應(yīng)計劃

　　76.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工總進(jìn)度計劃審查的基本要求是( )。

　　A.滿足施工計劃工期

　　B.施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂

　　C.施工順序的安排符合搭接要求

　　D.主要工程項(xiàng)目無遺漏

　　77.通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，其主要特點(diǎn)是( )。

　　A.在非關(guān)鍵線路上縮短工作持續(xù)時間

　　B.采用平行作業(yè)方式加快施工進(jìn)度

　　C.不改變工作之間的先后順序關(guān)系

　　D.保持網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作不變

　　78.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期的基本原則是( )。

　　A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)考察和分析

　　B.延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延長的時間未超過總時差

　　C.工作延長的時間超過其相應(yīng)總時差，且由承包單位自身原因引起

　　D.延期事件是由承包單位自身以外的原因造成

　　79.建設(shè)工程物資儲備計劃的編制依據(jù)是( )。

　　A.物資供應(yīng)方式

　　B.物資市場價格

　　C.工程承發(fā)包模式

　　D.生產(chǎn)組織方式

　　80.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時，其工作內(nèi)容是( )。

　　A.組織對投標(biāo)文件的技術(shù)評價

　　B.簽訂物資供應(yīng)合同

　　C.確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位

　　D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件