發(fā)布時(shí)間:2014-02-25 共2頁(yè)
26.與工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式相比較,總分包模式的缺點(diǎn)是( )。
A.不利于投資控制
B.建設(shè)周期較長(zhǎng)
C.不利于質(zhì)量控制
D.合同關(guān)系復(fù)雜
27.為了能對(duì)監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核,要求(),這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一。
A.工作具有時(shí)序性
B.職責(zé)分工具有嚴(yán)密性
C.管理層次具有合理性
D.工作目標(biāo)具有確定性
28.在委托監(jiān)理的情況下,應(yīng)將業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)明確反映在委托監(jiān)理合同和承包合同之中,這一要求體現(xiàn)了工程建設(shè)監(jiān)理的( )原則。
A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
B.公正、獨(dú)立、自主
C.權(quán)責(zé)一致
D.實(shí)事求是
29.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。這表明,總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的()。
A.責(zé)任主體
B.權(quán)利主體
C.權(quán)力主體
D.利益主體
30.根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟,應(yīng)當(dāng)在確定工作內(nèi)容之后接著進(jìn)行的步驟是( )。
A.確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)
B.制定工作流程
C.制定考核標(biāo)準(zhǔn)
D.完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)