2014年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進度控制》命題預測試卷三(23)
發(fā)布時間:2014-04-19 共2頁
91、建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制的任務包括( )。
A.編制工程項目總進度計劃
B.進行工期目標和進度控制決策
C.編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃,并控制其執(zhí)行
D.編制詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行
E.編制設(shè)計階段工作計劃,并控制其執(zhí)行
92、 定額編制的依據(jù)之-是有代表性的已完工程價格資料,通過對其整理、分析、比較,作為編制的依據(jù)和參考,有其( ),對建設(shè)工程投資的形成也有指導意義。
A.客觀性
B.真實性
C.系統(tǒng)性
D.合理性
E.適用性
93、可行性研究的基本工作步驟包括( )等。
A.編寫初步設(shè)計研究報告
B.簽訂委托協(xié)議
C.組建工作小組
D.制訂工作計劃
E.方案編制與優(yōu)化
94、 繪制控制圖主要是通過對控制圖上點子的分布情況的觀察與分析,其滿足生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)的條件中,點子幾乎全部落在控制界限之內(nèi)應符合的要求是( )。
A.點子的排列是隨機的,而沒有出現(xiàn)異常現(xiàn)象
B.連續(xù)35點中僅有1點超出控制界限
C.連續(xù)100點中不多于2點超出控制界限
D.連續(xù)25點以上處于控制界限內(nèi)
E.點子都在控制界限內(nèi)顯示周期性變化
95、 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系主要應考慮的因素包括( )等。
A.同-時期施工的項目不宜太少,以避免人力、物力過于集中
B.安排-部分附屬工程或零星項目作為后備項目,用以調(diào)整主要項目的施工進度
C.盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程,以節(jié)省臨時工程費用
D.急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工
E.施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合
96、 施工單位接到“監(jiān)理通知”后,應盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并編寫報告,調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括( )。
A.處理的依據(jù)
B.與質(zhì)量問題相關(guān)的工程情況
C.質(zhì)量問題發(fā)生的詳細情況
D.原因分析與判斷
E.質(zhì)量問題處理補救的建議方案
97、 施工階段投資控制的經(jīng)濟措施主要包括( )等。
A.編制施工圖預算計劃,確定、分解投資控制目標
B.進行工程計量
C.復核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書、
D.在施工過程中進行投資跟蹤控制,定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較
E.協(xié)商確定工程變更的價款
98、 某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,當計劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時,檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明( )。
A.工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常
B.工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常
C.第3周末檢查時預計工期拖后1周
D.第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周
E.第6周末檢查時預計工期拖后1周
99、 工程質(zhì)量事故處理報告的主要內(nèi)容有( )。
A.質(zhì)量事故技術(shù)處理方案
B.對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗收
C.采取臨時防護措施
D.實施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料
E.事故概況和初步估計的直接損失
100、 裝運港交貨類方式是進口設(shè)備的交貨方式之-,它主要由( )構(gòu)成。
A.港船邊交貨價
B.離岸價
C.運費在內(nèi)價
D.港碼頭交貨價
E.到岸價