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　　21.施工成本控制工作的一般步驟是( 　)。

　　A.檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏

　　B.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查

　　C.預(yù)測(cè)→比較→分析→檢查→糾偏

　　D.預(yù)測(cè)→檢查→分析→比較→糾偏

　　22.某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差( 　)。

　　A.拖后7500元

　　B.提前7500元

　　C.拖后12500元

　　D.提前12500元

　　23.工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有( 　)。

　　A.橫道圖法、表格法和曲線法

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

　　C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法

　　D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

　　24.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是(　)。

　　項(xiàng)目　單位　目標(biāo)　實(shí)際

　　產(chǎn)量　m3　500　550

　　單價(jià)　元/m3　540　590

　　損耗率　%　4　3

　　A.產(chǎn)量增加使成本增加30 680元;單價(jià)提高使成本增加26 000元;損耗率下降使成本減少3245元

　　B.產(chǎn)量增加使成本增加30 680元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元

　　C.產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少2700元

　　D.產(chǎn)量增加使成本增加28 080元;單價(jià)提高使成本增加28 600元;損耗率下降使成本減少3245元

　　25.某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如下圖所示：

　　該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同(　)的進(jìn)度計(jì)劃。

　　A.計(jì)劃深度

　　B.計(jì)劃功能

　　C.項(xiàng)目參與方

　　D.計(jì)劃周期

　　26.下列各項(xiàng)措施中，( 　)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

　　A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

　　B.選擇工程承發(fā)包模式

　　C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

　　D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　27.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，正確的工作步驟是(　)。

　　A.①-②-③

　　B.②-①-③

　　C.②-③-①

　　D.③-②-①

　　28.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方( 　)。

　　A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同

　　B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同

　　C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同

　　D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同

　　29.某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤是( 　)。

　　A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　C.有雙向箭頭聯(lián)線

　　D.有循環(huán)回路