大慶采油二廠二區外露設備“穿棉衣”
發布時間：2010-01-14 共1頁
10月23日，隨著大慶油田采油二廠作業二區13座中轉站外露設備全部穿上“棉衣”，這個作業區冬季安全生產備戰工作圓滿結束，為完成全年175.5萬噸生產任務提供了保障。
連日來，隨著氣溫逐漸變冷，生產管理難度不斷加大。按照早動手、早準備、有計劃、有步驟的冬防工作思路，這個作業區成立冬防保溫領導小組，提前進行物資儲備和人員調配，有序組織設備專項檢查保養和自檢自查，尤其對聯合站、中轉站內的機泵容器設備、閥門管線、計量儀表及加熱爐、采暖設施嚴格造冊和全面檢查。
冬防保溫領導小組及所屬生產辦管理人員深入南三一聯合站和13座中轉站的每個崗位和重點部位進行全面排查，建立隱患檔案，制定風險削減措施，落實整改責任人。組織員工進行冬季安全生產培訓，提高員工冬季安全防范技能，確保設備冬季安全平穩運行。
在確保安全生產的基礎上，這個作業區加大搶產奪油力度，全力做好油水井日常管理、生產組織工作。一是對基層采油隊進行配產，把單井產量細分到井組并制定階段性目標和相關保障措施，每天由采油隊干部和技術員進行產量運行曲線分析，現場查找問題，并落實整改。二是mm強化摻水溫度、壓力管理。組織管理人員對油水井的生產數據、調配結果、洗井環節等進行全過程監督，并根據油井生產狀況，對摻水量和壓力進行動態調整。三是開展全員井筒和泵況分析活動，對每口井的生產現狀、運行參數、措施效果的變化規律進行分析，尤其是對供液嚴重不足的油井實行分檔和間抽管理，確保全作業區近2000口油水井運行平穩，上產水平不斷提高。
連日來，隨著氣溫逐漸變冷，生產管理難度不斷加大。按照早動手、早準備、有計劃、有步驟的冬防工作思路，這個作業區成立冬防保溫領導小組，提前進行物資儲備和人員調配，有序組織設備專項檢查保養和自檢自查，尤其對聯合站、中轉站內的機泵容器設備、閥門管線、計量儀表及加熱爐、采暖設施嚴格造冊和全面檢查。
冬防保溫領導小組及所屬生產辦管理人員深入南三一聯合站和13座中轉站的每個崗位和重點部位進行全面排查，建立隱患檔案，制定風險削減措施，落實整改責任人。組織員工進行冬季安全生產培訓，提高員工冬季安全防范技能，確保設備冬季安全平穩運行。
在確保安全生產的基礎上，這個作業區加大搶產奪油力度，全力做好油水井日常管理、生產組織工作。一是對基層采油隊進行配產，把單井產量細分到井組并制定階段性目標和相關保障措施，每天由采油隊干部和技術員進行產量運行曲線分析，現場查找問題，并落實整改。二是mm強化摻水溫度、壓力管理。組織管理人員對油水井的生產數據、調配結果、洗井環節等進行全過程監督，并根據油井生產狀況，對摻水量和壓力進行動態調整。三是開展全員井筒和泵況分析活動，對每口井的生產現狀、運行參數、措施效果的變化規律進行分析，尤其是對供液嚴重不足的油井實行分檔和間抽管理，確保全作業區近2000口油水井運行平穩，上產水平不斷提高。
