2012年投資項目管理師考試項目實施精講(193)
發布時間：2012-07-25 共1頁
12.2.4(掌握)建設項目內部控制的主要類型
(1)管理控制
屬建設項目業主管理層面的控制，旨在協調管理職能，實現項目建設的效益目標。
管理控制包括：制定項目目標與計劃，項目組織、職責劃分、權限規定，政策與程序等。
(2)運作控制中 華 考 試 網
屬具體業務運作的控制，旨在實現各項運作的規范化，并合理地使用建設項目資源。
運作控制包括：人力資源管理，采購控制，信息管理，具體業務計劃，業務運作監控等。
(3)財務控制
是針對財務會計運作的控制，旨在保護建設項目業主資產的安全，保持會計數據的完整、真實、及時。
財務控制包括：財務會計制度，銀行業務和現金管理，支付控制，固定資產管理，工資福利和費用管理，會計憑證管理等。
(4)行為控制
用于規范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業道德，防止舞弊發生。
行為控制包括：員工行為守則，紀律處分規定，商業道德原則，處理個人利益與公司利益沖突的原則等。
