試論安防主管的管理能力
發布時間：2010-01-14 共1頁
安防主管能力的弱和強，直接關系到工作的好壞。本文主要從安防主管的個人能力方面對安防主管的管理能力進行探討，偏激之處，敬請批評指正。
（一）觀察能力
觀察能力是通過觀察活動，從而認識事物特點的能力，是智力結構中的一個重要因素。一名優秀的安防主管應有觀人于微、觀事于微的能力。
敏銳的觀察能力能獲得很多信息，而信息是安防主管制定工作計劃、確定工作目標和組織實施工作的基本依據。
觀察力不是天生的，而是在長期的工作中積累和發展起來的。一個具有良好觀察力的安防主管，可以在不同的地點、場合、時間，有針對性地觀察事物 、人員，通過地形、地貌和相關的癥候，以及安防員的言談、舉止，了解多元信息，從而不斷地改進工作方法。
（二）思考能力
安防主管要想搞好工作應有嚴謹的思考能力。新時期安防隊伍的管理要求安防主管具備“心細力”這是對優秀安防主管的要求，也是優秀安防主管所必須具備的“心細力”即思考能力，它具備以下特點：
（1）獨立性：依靠個人的知識和工作經驗，獨立自主地認識問題、分析問題、解決問題。新時期安防隊伍的管理是十分敏鎖和復雜的，壓力非常沉重。這就要求安防主管在管理中須具有獨立的思考能力。依據實際情況，進行具體分析，不為七嘴八舌弄得六神無主，不偏聽偏信，不優柔寡斷。
（2）敏捷性：這是優秀安防主管適應新時期安防隊伍管理的快節奏所必須具備的品質。安防主管管理整個安防隊，須抓住主動，勿使被動，管理的主動性是屬于思維敏捷，靈活多變的優秀安防主管，反之是遲鈍和木吶。
（3）創造性：在管理中，安防主管應使用全新方法、全新的思路解決復雜的問題。管理是一個復雜的活動（管人、管物、管天、管地），安防主管是全隊的決策者、實施者，在管理過程中應打破陳俗、大膽創新、嚴格管理、熱情服務。
（三） 想像能力
想像能力是一種心理活動。豐富的想像能力是創造絕好工作的前提。想像是建立在好奇的基礎上，有好奇就會思考和研究、探索；有探索和思考就會有新的思路、新的想像；有新的想像就會有新的管理招數。因此，優秀的安防主管應保持強烈的好奇性，遇事多思考。
（四） 組織能力
組織能力是安防主管管理安防隊伍的基本能力。實施工作前，考慮分析全方位的因素，設想在各個環節中可能出現的情況，組織集體力量，慎密管理，減少偏差和失誤。采集者退散
新時期安防管理復雜多變，作為安防主管應根據實際情況，及時、準確地采取措施，及時地調整決心和部署。
（五） 謀略能力
謀略泛指計謀和策略的意思。中國是謀略思想的發源地。謀略在日趨復雜的管理環境里給我們安防主管提出新的挑戰。安防主管不僅要掌握新的管理方法，而且要根據實情的需要掌握謀略。
