寫字樓物業管理重點
發布時間：2012-07-25 共1頁
寫字樓開發要有計劃
我們現在看一些樓盤，從物業管理角度來說，應該看得更遠一些。因為物業管理是長期的，特別是日后給客戶提供各種服務，必須要滿足一些設備上的功能。現在我們可以看到很多樓做得很花哨，有很多不必要的裝飾物，很多樓是奇形怪狀，有的樓頂是斜面的，追求建筑上藝術美。但問題是我們往往在追求這些美的過程往往犧牲日后維修、保養這些最主要的關鍵的環節。
物業管理公司的電梯問題
省城寫字樓的電梯問題非常突出。往往有這么幾個情況，一個是電梯數量太少，很多開發企業開發商還沒有認識到電梯的數量對樓本身的價值起著很關鍵的作用，電梯數量的合理對這個樓本身的價值來說起著很關鍵的作用。因為現在生活節奏非常快，工作節奏非常快，客戶沒有耐心在電梯間里等電梯。還有一個，有一些項目沒有考慮放置貨梯，因為任何大廈都有一些東西搬進搬出，比如辦公設備、家具等，如果客貨混用，勢必給大廈帶來很多管理問題。我們不僅要考慮電梯，還要考慮電梯的區域。現在有些開發商不重視這個問題，貨梯實際上跟客梯在一個區域里面，這會給以后的管理帶來一系列問題。采集者退散
寫字樓的軟環境也很重要
隨著人民生活水平日益提高，寫字樓的軟環境也很重要（停車位和地段）。寫字樓停車位在樓盤中越來越突出。從寫字樓角度來說，我們一方面考慮停車位，同時要考慮交通等問題，寫字樓說它最重要的是地段。寫字樓什么最重要，你要把國貿中心放在位置不好的地段，肯定他的地段價值就不像現在這么高。同樣建筑，同樣人管理，它會大打折扣，我們很多樓做的是不錯的，但是價格上不去，為什么？因為他的地段不對。所以我們在考慮地段的時候，我們講的低端要考慮其他影響因素，比如我周圍的交通等等。
寫字樓功能性問題
寫字樓的功能性是選擇能為這個大廈提供必要的辦公、商務服務的機構設施，包括一些快遞公司餐廳，健身康樂設施、會議室、商務中心、小型超市等等，同時在樓內配套有一些開發商沒有注意到的，例如通風口、照明系統、消防系統、樓的中央空調系統。可能把垃圾間、茶水間忽視掉，所以設計時要考慮。
相關鏈接：
什么是物業管理？物業管理是物業管理企業接受房屋產權人或業主委員會的委托，依照物業管理合同或協議，對已投入使用的各類房屋建筑和附屬配套設施及場地進行管理。同時對房屋區域周圍的環境、清潔衛生、安全保衛、公共綠地、道路養護統一實施專業化管理，并向住用人提供多方面的綜合性服務。物業管理是集管理、經營、服務為一體的有償勞動，它按照社會化、專業化原則進行管理。
二、選聘物業管理企業的方法
選聘物業管理企業應引進市場經濟條件下的競爭機制，以公開招標方法為主，以議標方法為輔。實行公開招投標方式選聘物業管理企業，一般程序如下：
1．成立招標評審組。在政府房地產主管部門監督指導下，小組成員聘請有關部門人員和物業管理專家組成。
2．向社會發布招標公告。通過新聞媒體向社會公開發布招標公告。
3．編制招標書。招標書主要內容有：A．擬招標的物業基本概況。包括占地面積、建筑面積、房屋類型與數量、公用設施、場地情況等；B．物業管理內容；C．對招標的有關說明如物業管理委托期限、物業移交日期，向物業管理企業提供的條件。
4．對投標單位進行資質審查。從中選擇確定符合條件的物業管理企業參加投標。
5．投標申請書的報送、開標、定標。參加投標的單位，應在規定的報送招標工作成立招標評審組，投標書截止日期前將投標申請書密封后送達符合條件的物業管理企業。采用審查和評審各投標單位的標書，確定中標單位。
6．簽訂物業管理委托合同。中標單位中標后與委托方正式簽訂物業管理委托合同，開始實施對該物業的管理。
三、監管物業管理公司的方法
1．制度監督。對物業公司日常制度化的工作進行監管。例如：保安24小時值班巡邏制度、機電設備的維修保養制度、車輛保管制度等，檢查各項制度是否落實，有無漏洞，發現問題有無立即整改。
2．工作例會。業主委員會應每月召開與物業公司的例會，及時反映居民的意見，做好“橋梁”工作。
3．物業管理制度。建立規范的物業管理制度要做好以下幾方面的工作：一是權力不能過分集中，防止濫用權力，導致腐敗；二是要有全面體現私權自治的物業管理立法并以此為基礎建立物業管理法律制度；三是在業主權利行使、物業維修基金使用、財務監管、物業公司聘用等關鍵問題和關鍵環節上要有詳細的規定；四是激勵全體業主的權利意識，關心小區物業管理。
我們現在看一些樓盤，從物業管理角度來說，應該看得更遠一些。因為物業管理是長期的，特別是日后給客戶提供各種服務，必須要滿足一些設備上的功能。現在我們可以看到很多樓做得很花哨，有很多不必要的裝飾物，很多樓是奇形怪狀，有的樓頂是斜面的，追求建筑上藝術美。但問題是我們往往在追求這些美的過程往往犧牲日后維修、保養這些最主要的關鍵的環節。
物業管理公司的電梯問題
省城寫字樓的電梯問題非常突出。往往有這么幾個情況，一個是電梯數量太少，很多開發企業開發商還沒有認識到電梯的數量對樓本身的價值起著很關鍵的作用，電梯數量的合理對這個樓本身的價值來說起著很關鍵的作用。因為現在生活節奏非常快，工作節奏非常快，客戶沒有耐心在電梯間里等電梯。還有一個，有一些項目沒有考慮放置貨梯，因為任何大廈都有一些東西搬進搬出，比如辦公設備、家具等，如果客貨混用，勢必給大廈帶來很多管理問題。我們不僅要考慮電梯，還要考慮電梯的區域。現在有些開發商不重視這個問題，貨梯實際上跟客梯在一個區域里面，這會給以后的管理帶來一系列問題。采集者退散
寫字樓的軟環境也很重要
隨著人民生活水平日益提高，寫字樓的軟環境也很重要（停車位和地段）。寫字樓停車位在樓盤中越來越突出。從寫字樓角度來說，我們一方面考慮停車位，同時要考慮交通等問題，寫字樓說它最重要的是地段。寫字樓什么最重要，你要把國貿中心放在位置不好的地段，肯定他的地段價值就不像現在這么高。同樣建筑，同樣人管理，它會大打折扣，我們很多樓做的是不錯的，但是價格上不去，為什么？因為他的地段不對。所以我們在考慮地段的時候，我們講的低端要考慮其他影響因素，比如我周圍的交通等等。
寫字樓功能性問題
寫字樓的功能性是選擇能為這個大廈提供必要的辦公、商務服務的機構設施，包括一些快遞公司餐廳，健身康樂設施、會議室、商務中心、小型超市等等，同時在樓內配套有一些開發商沒有注意到的，例如通風口、照明系統、消防系統、樓的中央空調系統。可能把垃圾間、茶水間忽視掉，所以設計時要考慮。
相關鏈接：
什么是物業管理？物業管理是物業管理企業接受房屋產權人或業主委員會的委托，依照物業管理合同或協議，對已投入使用的各類房屋建筑和附屬配套設施及場地進行管理。同時對房屋區域周圍的環境、清潔衛生、安全保衛、公共綠地、道路養護統一實施專業化管理，并向住用人提供多方面的綜合性服務。物業管理是集管理、經營、服務為一體的有償勞動，它按照社會化、專業化原則進行管理。
二、選聘物業管理企業的方法
選聘物業管理企業應引進市場經濟條件下的競爭機制，以公開招標方法為主，以議標方法為輔。實行公開招投標方式選聘物業管理企業，一般程序如下：
1．成立招標評審組。在政府房地產主管部門監督指導下，小組成員聘請有關部門人員和物業管理專家組成。
2．向社會發布招標公告。通過新聞媒體向社會公開發布招標公告。
3．編制招標書。招標書主要內容有：A．擬招標的物業基本概況。包括占地面積、建筑面積、房屋類型與數量、公用設施、場地情況等；B．物業管理內容；C．對招標的有關說明如物業管理委托期限、物業移交日期，向物業管理企業提供的條件。
4．對投標單位進行資質審查。從中選擇確定符合條件的物業管理企業參加投標。
5．投標申請書的報送、開標、定標。參加投標的單位，應在規定的報送招標工作成立招標評審組，投標書截止日期前將投標申請書密封后送達符合條件的物業管理企業。采用審查和評審各投標單位的標書，確定中標單位。
6．簽訂物業管理委托合同。中標單位中標后與委托方正式簽訂物業管理委托合同，開始實施對該物業的管理。
三、監管物業管理公司的方法
1．制度監督。對物業公司日常制度化的工作進行監管。例如：保安24小時值班巡邏制度、機電設備的維修保養制度、車輛保管制度等，檢查各項制度是否落實，有無漏洞，發現問題有無立即整改。
2．工作例會。業主委員會應每月召開與物業公司的例會，及時反映居民的意見，做好“橋梁”工作。
3．物業管理制度。建立規范的物業管理制度要做好以下幾方面的工作：一是權力不能過分集中，防止濫用權力，導致腐敗；二是要有全面體現私權自治的物業管理立法并以此為基礎建立物業管理法律制度；三是在業主權利行使、物業維修基金使用、財務監管、物業公司聘用等關鍵問題和關鍵環節上要有詳細的規定；四是激勵全體業主的權利意識，關心小區物業管理。
