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2008年造價(jià)工程師案例分析考試習(xí)題(三十三)

發(fā)布時(shí)間:2014-02-25 共1頁


  某建安工程施工合同,合同總價(jià)6000萬元,合同工期6個(gè)月,合同簽訂日期為1月初,從當(dāng)年2月份開始施工。
  (1)合同規(guī)定
  ①預(yù)付款按合同價(jià)的20%支付,支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的40%時(shí),開始抵扣預(yù)付工程款,在下月起個(gè)月平均扣回。
  ②保修金按5%扣留,從第一個(gè)月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。
  ③工程提前1天獎(jiǎng)勵(lì)10000元,推遲1天罰款20000元。
  ④合同規(guī)定,當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5%時(shí),依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整:
P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
  其中0.15為人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重,0.60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重。
  單項(xiàng)上漲小于5%者不予調(diào)整,其他情況均不予調(diào)整。
  (2)工程如期開工后,在施工過程中:
  ①4月份趕上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費(fèi)用增加2萬元;中途機(jī)械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費(fèi)用損失1萬元。
  ②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬元。
  ③6月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,造成施工單位返工費(fèi)損失5萬元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬元。
  ④為趕工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費(fèi)5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。
  ⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線上,索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。
  (3)該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見表6―19(各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi))。

  (4)各月實(shí)際造價(jià)指數(shù)見表6―20。

  問題:
  (1)施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?
  (2)該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?保修金數(shù)額為多少?
  (3)每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?

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