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2008年造價工程師案例分析考試習題解析(九)

發布時間:2014-02-25 共1頁


  問題(1)
  事件1不應該批準。這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。
  事件2不應該批準。施工單位為確保安全,自行調整施工方案(屬施工單位的責任)。
  事件3應該批準。這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任)。
  事件4應該批準。這是由于建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的(屬建設單位的責任)。
  事件5應該批準。這是由于建設單位設計變更造成的(屬建設單位的責任)。
  問題(2)
  變更價款的確定原則為:
  ①合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款;
  ②合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照此價格確定變更價格,變更合同價款;
  ③合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包商提出適當的變更價格,經造價工程師確認后執行;如不被造價工程師確認,雙方應首先通過協商確定變更工程價款;當雙方不能通過協商確定變更工程價款時,按合同爭議的處理方法解決。
  問題(3)
  ①造價工程師應批準的索賠金額為:
  事件3:返工費用:20000元。
  事件4:機械臺班費:(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元);
  人工費:86×18=1548(元)。
  事件5:應給施工單位補償:
  直接費:18000+2000=20000(元);
  間接費:20000×10%=2000(元);
  利潤:(20000+2000)×5%=1100(元);
  稅金:(20000+2000+1100)×3.41%=787.71(元);
  應補償:20000+2000+1100+787.71=23887.71(元);
  合計:20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)。
  ②造價工程師應批準的工程延期為:
  事件3:8天
  事件4:8天
  合計:16天

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