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3、回收固定資產(chǎn)余值：1754.63，這個數(shù)是殘值+未計提的4年折舊=300+363.66*4=1754.64萬元，書上取的是.63，其實應該取.62，應該這么算，拿固定資產(chǎn)原價-已提折舊=固定資產(chǎn)凈值，(5263.9-600)-363.66*8=1754.62萬元。也就是《資產(chǎn)負債表》中的第10年末的固定資產(chǎn)凈值4、其他數(shù)據(jù)均取自前面的三張表格。

　　五、《資產(chǎn)負債表》

　　1、本表遵循一個大的原則：資產(chǎn)=負債+所在者權(quán)益

　　2、這里的第1年到第10年的所有數(shù)據(jù)均是年末數(shù)據(jù)。

　　3、前兩年是建設期，所有的投入形成資產(chǎn)在未完工前均做為在建工程處理。負債項目包括本金和應計利息。

　　4、第三年是經(jīng)營期的第一個年頭，所有在建工程均已完工，并交付，需要從在建工程轉(zhuǎn)入相應的資產(chǎn)中去，所以在這一年在建工程沒有了，出現(xiàn)了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。而且從這一年起，固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)開始要提折舊或攤銷了。

　　5、流動資產(chǎn)和流動負債的數(shù)據(jù)均取自背景資料表1-12。

　　1.背景中連續(xù)有"日期"時,要考慮各個招標程序中的時限;

　　2.運用決策樹進行投標決策時,投標策略對應一級決策,有多少策略就有多少方案枝;報價技巧對應二級決策.

　　3.招標法中的中標通知生效是"投郵主義",合同法的承諾生效是"到達主義";

　　4.確定評標委員會的技術(shù).經(jīng)濟專家人數(shù)時,如果計算結(jié)果有小數(shù),不要"4舍5入",應是計算結(jié)果的整數(shù)加1;

　　5.有標底時應參考標底,而不是依據(jù)標底;

　　6.多方案報價法和增加建議方案法是有區(qū)別的.前者由投標人提出,后者由招標人在招標文件中規(guī)定許可增加建議;前者針對招標文件條款,后者針對原設計方案.二者變動前后都要報價.

　　7.招標人.投標人來往的文件都要書面形式并注意公正.公平(該給所有人的,都要給)

　　8.法定代表或授權(quán)代表未參加開標會議的,視為棄權(quán).

　　9.時限要求:

　　投標準備時間:20日(發(fā)放招標文件起算,而不是買招標文件起算)

　　現(xiàn)場斟踏:一般在答凝會前1-2天,

　　投標予備會:發(fā)出(不是買時)招標文件1周到4周內(nèi)進行,招標人主持,會上要進行圖紙交底;

　　投標人對招標文件有問題:1周內(nèi),(是從收到招標文件后起算,不是發(fā)出時起算)