淺談建設工程項目質量管理現狀的幾點看法
發布時間：2010-01-14 共1頁
1 偏重施工質量監督,忽視設計質量監督
在許多地區建筑行業從業人員認為,施工質量應當是工程結構實體質量的關鍵,總是在施工過程中嚴格控制各工序流程的疏漏問題,這在質量管理及隱患造成根源上產生了明顯偏差。眾所周知,現在許多工程都由南方及附近外省一些設計研究院設計,他們多考慮了建筑外觀造型、結構形式新穎等因素,考慮地區環境差異、抗震構造、施工條件限制和整改難度等很少,在施工過程中變更核定單手續出具也較繁瑣。鑒于這些情況應當加強圖紙會審和工程設計方案的競選招投標工作,使其規范化、合理化、制度化。
2 偏重土建質量,忽視功能和配套設施及設備的質量
在政府部門組織的質量審查及竣工驗收中,問題整改通知上多集中在土建方面,對水、暖、電、智能、電梯、防火、衛生、設備等配套設施檢查力度較小,容易被忽略,施工方容易蒙混過關,例如:水壓小而導致供應不足、流水不暢管路不通、電線超負荷工作壽命短、窗密封性差漏風漏雨或保溫隔聲性能不好等;還有私人住宅二次裝修中隨意更改電、水管線路,給工程交工后住戶使用帶來極不便。因而,要保證整個工程質量,加強對非主專業工程的質量管理也是十分重要的。
3 偏重表面質量,忽視隱蔽質量
一般工地檢查質量、評估工程、竣工驗收和用戶反饋意見等,往往偏重于外露的質量問題,對較隱蔽的質量問題,如:鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質量、焊接接頭質量、當鋼筋數量在構件(梁柱結點)同一截面上密度較時排放、砼保護層厚度控制、砼澆筑振搗質量(密實度)、設備器材調試及管線耐久性等均較容易忽視。再加上現場管理人員質量責任意識不強,知識水平較低等因素,造成某些表面質量不錯且被評為建筑杯的工程,實際還存在著砼強度不足(蜂窩麻面、空鼓孔洞)、鋼筋廢料充數、主筋位移導致砼保護層增或減小、設備啟動困難或耐久性差、防水材料不防水(暴曬開裂、人為破壞)或過早老化剝落等問題。因此,必須加強對隱蔽工程質量問題的監督和檢查,這就需要甲方、施工、監理做好協調配合隱蔽報檢及簽字驗收、資料整理審查等工作;監理旁站跟蹤、督促整改、嚴格管理,把由隱蔽不合格引發的質量隱患徹底消滅。
4 偏重施工階段現場質量管理,忽視工序進行前的準備工作管理
施工過程中往往盲目急切追求節省工期和人員配置開銷,而導致在管理結構體系上遺留下監督某些必要工作進展情況的嚴重空缺,例如:材料供給速度緩慢、送試及報告出具不及時、機具未提前檢修而故障頻繁出現、資金周轉余地小、設計變更或技術核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設施配置、各工種同時操作干擾而發生矛盾糾紛等。這些都源自于對工序進行前可能出現的問題預料考慮不全面,反而造成窩工、怠工和人員、材料、機具、資金的不必要浪費,延誤了正常施工進度。可見,加強施工前期的準備工作,是保證建設項目施工質量的前提。
5 偏重個體計劃質量及施工進度,忽視整體效率
目前,在北方地區溫差較,建設周期短,從土壤解凍到進入寒冬約半年時間。因而,開發商和建設業主為避免工期拖延而盡早回收資金,通常幾個班組輪流作業,加班加點,最終雖然較快地完成了單位工程乃至整個小區建筑實體的施工并盡早提出交工申請以方便備案和辦理房產;但由于其他相關工程來不及施工,許多遺留問題暫時不能處理解決,而用戶雖已繳納足夠房款卻遲遲不能入住,例如:主體外圍工程與附屬工程計劃相互不配合、資金到位不及時或數量較少而中途停工、裝飾設計圖紙和變更不確定、管網(給排水、供熱、弱電)不完善、化糞池沒有、道路不暢通及供水電不及時等。只有當這些相關計劃在時間上取得協調,資源上獲得平衡,符合工程開展的邏輯順序,才有可能實現項目的整體效率。由此可見,重視個體計劃質量及施工進度固然重要,但更要重視整體效率。
綜上所述,建設工程項目質量管理應從開工前期逐項進行控制,從多方面采取措施把握關口,把容易忽視與偏重的幾方面問題相協調配合,以確保完成高品位、高質量、高效益的建設項目并能及早使用。
