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      1、下列關(guān)于組織活動原理的敘述中正確的是( )。
　　A、組織的作用不是要素之間簡單的作用之和
　　B、要素的能動性是指要素中人的作用是具有主觀能動性的
　　C、要素的有用性意味著組織內(nèi)的要素都是有益的
　　D、運(yùn)動的規(guī)律性是指管理者應(yīng)使自己的管理活動體現(xiàn)出規(guī)律性，以提高管理的效果
　　E、一個組織系統(tǒng)中的人、財、物、時間和信息等基本要素在不同的時間、不同的情況下表現(xiàn)出作用的大小、主次、方面等各不相同
　　2、矩陣式組織是介于職能式與項目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理組織模式，其優(yōu)點(diǎn)有( )。
　　A、團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目的工作
　　B、團(tuán)隊成員無后顧之憂
　　C、提高了工作效率與反應(yīng)速度，相對職能式結(jié)構(gòu)來說，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)
　　D、相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)
　　E、容易實現(xiàn)項目管理權(quán)力平衡
　　3、把控制報告按照( )的不同進(jìn)一步細(xì)分，是工程項目總控的成果之所在。
　　A、總體控制
　　B、過程控制
　　C、定期控制
　　D、界面控制
　　E、不定期控制
　　4、有效信息溝通的障礙有( )。
　　A、認(rèn)知障礙
　　B、語義障礙
　　C、個性和興趣障礙
　　D、組織名稱的影響
　　E、態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
　　5、以編制人力資源消耗計劃為主的階段包括( )。
　　A、工程項目決策階段
　　B、工程項目準(zhǔn)備階段
　　C、工程項目實施階段
　　D、工程項目試生產(chǎn)階段
　　E、工程項目竣工驗收階段
　　6、業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作，主要有( )。
　　A、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
　　B、對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
　　C、選擇好咨詢機(jī)構(gòu)
　　D、組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審
　　E、選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)
　　7、設(shè)計評審包括( )。
　　A、綜合評審
　　B、專業(yè)評審
　　C、工藝方案的評審
　　D、初步設(shè)計的評審
　　E、施工圖設(shè)計的評審