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1、實(shí)行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)(　)

A、連帶責(zé)任
B、違約責(zé)任
C、違法責(zé)任
D、賠償責(zé)任

2、咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀，下列不屬于其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是(　)

A、保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
B、按合同規(guī)定取得合法收入來
C、為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
D、保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

3、虛擬建設(shè)概念的表述錯(cuò)誤的是(　)

A、設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合
B、虛擬建設(shè)由日本提出
C、通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通
D、業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

4、投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的(　)

A、2%
B、1%
C、0.5%
D、1.5%

5、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通中，不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求有(　)

A、責(zé)任
B、義務(wù)
C、決策要求
D、項(xiàng)目進(jìn)展情況

答案：1：A　2：D　3：B　4：A　5：B