發(fā)布時(shí)間:2012-07-25 共1頁
工程項(xiàng)目管理的組織
一、單選題
1.管理層次按從上到下的順序可以分為幾個(gè)層次,其中不包括( )。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.控制層
D.執(zhí)行層
正確答案:C 解題思路:項(xiàng)目管理層次和幅度是每年考試的熱點(diǎn),但是管理層次和管理幅度的關(guān)系以及管理層次所包括的幾個(gè)層次很容易記混。在考試中,考題可能會(huì)將管理層次和管理幅度的含義、關(guān)系等放在一起做選項(xiàng),考生要注意加以區(qū)分。
2.部門劃分過多會(huì)出現(xiàn)的后果是( )。
A.部門內(nèi)事務(wù)太多
B.工作效率低下
C.影響工作質(zhì)量
D.影響公司風(fēng)氣
正確答案:B 解題思路:部門劃分也是經(jīng)??疾榈闹R(shí)點(diǎn)。本章節(jié)中的第6、7題也是對(duì)這一知識(shí)點(diǎn)的考查??忌鷮?duì)于部門劃分過多或過少的情況都要熟練掌握。
3.在某項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任屬于專職性質(zhì),而項(xiàng)目行政人員屬于兼職性質(zhì),該項(xiàng)目組織模式是( )。
A.弱矩陣式
B.職能式
C.平衡矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
正確答案:C
4.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式不包括( )。
A.職能式
B.矩陣式
C.復(fù)合式
D.交叉式
正確答案:D
5.下列關(guān)于管理層次的說法不正確的是( )。
A.管理層次是指管理分級(jí)的層次數(shù)量
B.在實(shí)際工作中,協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層之間的區(qū)分是非常清晰的
C.管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
D.管理層次從上到下劃分的過程,其實(shí)也就是工作任務(wù)與權(quán)力的分解與授權(quán)的過程
正確答案:B
二、多選題
6.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中,應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是_______。
A.工作崗位與工作職責(zé)確定
B.人員配置
C.工作流程與信息流程
D.確定組織工作內(nèi)容
E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
正確答案:DE
7.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素的敘述中正確的是:_______。
A.項(xiàng)目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識(shí)
B.管理組織的確定與項(xiàng)目目標(biāo)的分解無關(guān)
C.有時(shí)為了避開現(xiàn)有公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及各部門之間運(yùn)作方式對(duì)項(xiàng)目管理的影響,項(xiàng)目管理不得不采取新的組織形式
D.管理組織形式的確定,在相當(dāng)程度上受現(xiàn)有上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式的影響
E.項(xiàng)目管理組織的確定要在保證承擔(dān)單位的總體效益和保證項(xiàng)目委托方利益之間做出平衡
正確答案:ACDE
8.在進(jìn)行項(xiàng)目組織再造時(shí)要注意的要點(diǎn)是( )。
A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B.避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C.維護(hù)客戶利益
D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題
E.新組織一定要克制原組織下需解決的問題
正確答案:ACDE
9.對(duì)部門職能與部門劃分的關(guān)系描述正確的有( )。
A.部門過多,每個(gè)部門的職能就會(huì)減少
B.部門少,每個(gè)部門的職能則會(huì)增加
C.部門職能與部門劃分無任何關(guān)系
D.如果部門職能設(shè)定不合理,將會(huì)增加部門的數(shù)量
E.部門劃分的科學(xué)合理,各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定
正確答案:ABDE
10.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度,矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)又可分為( )。
A.強(qiáng)矩陣式結(jié)構(gòu)
B.弱矩陣式結(jié)構(gòu)
C.復(fù)合矩陣式結(jié)構(gòu)
D.平衡矩陣式結(jié)構(gòu)
E.基本矩陣式結(jié)構(gòu)
正確答案:ABD