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2012年咨詢工程師考試工程項目組織與管理考前沖刺(二)

發布時間:2012-07-25 共1頁

考前沖刺(二)
一、單選題
1.承包商向業主索賠時,常見的索賠的內容不包括(      )。
A.不利的自然條件與人為障礙引起的索賠
B.工期延誤索賠
C.物價上漲引起的索賠
D.拖延支付工程款的索賠

 

正確答案:B
 
2.工程項目質量管理中要求,施工人員對涉及結構及結構安全的試塊、試件應當在(      )監督下現場取樣。
A.項目業主單位
B.工程監理單位
C.質量檢測單位
D.勘察設計單位

 

正確答案:B
 
3.項目團隊能力開發的技巧與方法不包括(      )。
A.監督
B.表彰與獎勵體系
C.改善環境
D.培訓

 

正確答案:A
 
4.工作定義的基本依據是(      )。
A.WBS
B.工作清單
C.項目范圍說明書
D.歷史資料

 

正確答案:A
 
5.在項目的各種組織模式中,項目經理幾乎沒有權限的是(      )。
A.職能式
B.強矩陣式
C.項目式
D.復合式

 

正確答案:A
 
二、多選題
6.時標網絡圖的特點包括(      )。
A.能夠清楚地標明計劃的時間進程,便于使用
B.可直接顯示出各項工作的開始和完成時間,工作的自由時差及關鍵線路
C.能將工作的主次反映出來
D.可以確定同一時間對材料、機械、設備以及人力的需要量
E.可將進度計劃中的關鍵事項體現在網絡圖中

 

正確答案:ABD
 
7.導致工程項目構思的因素包括(      )。
A.識別需要
B.經營需要
C.客戶要求
D.技術進步
E.國家為了解決社會問題

 

正確答案:BCDE
 
8.項目管理組織結構調整的原因,如項目主客觀條件發生了變化,這種變化從項目主觀上看會有很多方面,由于委托方(  )等的變化。
A.資金問題
B.經濟環境
C.產權關系
D.自然條件
E.利益取向

 

正確答案:ACE
 
9.踏勘現場的內容包括(      )。
A.施工現場是否達到招標文件規定的條件
B.施工現場的工作人員的能力
C.施工現場的氣候條件
D.施工現場的管理水平
E.施工的地理位置和地形、地貌、管線設置情況

 

正確答案:ACE
 
10.對簡單的項目進行工作分解,其結構只需分為三層,它們是(      )。
A.單位工程
B.項目
C.子項目
D.工作
E.工作包

 

正確答案:BCD
 

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