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　　2008年12月21日，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所與天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所宣布合并，成立北京京都天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所。這是自11月末以來會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)發(fā)生的第三起內(nèi)資所之間的合并，在國際“四”占據(jù)國內(nèi)會(huì)計(jì)市場半壁江山的競爭環(huán)境下，內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所的“集結(jié)號(hào)”正在吹響。

　　會(huì)計(jì)業(yè)再掀整合潮

　　11月29日，天健光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所與重慶天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所宣告合并，合并后仍然采用天健光華的品牌。12月20日，安徽華普、遼寧天健、北京高商萬達(dá)三家會(huì)計(jì)師事務(wù)所宣布“三合一”，成立華普天健高商會(huì)計(jì)師事務(wù)所，總部設(shè)在北京。一天之后，北京京都天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所宣告成立。

　　這三起合并都發(fā)生在中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)評(píng)定的國內(nèi)“百強(qiáng)”所之間，合并之后京都天華、天健光華2007年的收入合計(jì)均超過2億元，華普天健高商的2007年合并收入也超過1億元。與你同行

　　會(huì)計(jì)行業(yè)曾掀起過一次規(guī)模的合并浪潮，其代表是2002年成立的天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所集團(tuán)，由深圳天健、北京天健、浙江天健、廈門天健、重慶天健、遼寧天健宣布合并組建，不過天健集團(tuán)只是一個(gè)相對(duì)松散的組織，各所仍然獨(dú)立核算，無論是股權(quán)還是財(cái)務(wù)上都沒有實(shí)質(zhì)性的融合，只是在會(huì)計(jì)操作規(guī)范和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)上有一些合作。這種松散的聯(lián)合在兩三年內(nèi)就分崩離析。

　　與“天健系”不同，上述近期發(fā)生的三起內(nèi)資所合并都致力于尋求更緊密的合作。京都天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理，原天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席會(huì)計(jì)師夏執(zhí)東告訴記者，兩所合并后整合將分三步走，2009年5月前為過渡期，雙方仍相對(duì)獨(dú)立核算;從明年6、7月份起，雙方開始合署辦公，共同研究制定相關(guān)的制度，這是磨合期;到2010年，雙方將實(shí)現(xiàn)徹底融合，完全在一個(gè)制度、一個(gè)規(guī)范下運(yùn)行。

　　內(nèi)資會(huì)企要過規(guī)模關(guān)

　　根據(jù)中注協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)，盡管內(nèi)資所之間屢有合并發(fā)生，但國際“四”的地位無人可以撼動(dòng)。以總收入指標(biāo)看，“四”占據(jù)百強(qiáng)事務(wù)所的份額逐年提升，2007年達(dá)到54.61%。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，“四”依靠專業(yè)的服務(wù)和強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)在型央企市場占據(jù)了很份額，同時(shí)幾乎完全瓜分了國企的海外業(yè)務(wù)。

　　京都天華的會(huì)計(jì)師告訴記者，內(nèi)資所要想和“四”競爭，首先在規(guī)模，也就是會(huì)計(jì)師隊(duì)伍上要過關(guān)。型央企業(yè)務(wù)廣泛，子公司眾多，一次審計(jì)要上好幾十，甚至上百號(hào)人，事務(wù)所規(guī)模小了無法參與競爭。

　　行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中注協(xié)提出，注會(huì)行業(yè)將用5到10年的時(shí)間，發(fā)展培育100家左右具有一定規(guī)模、能夠?yàn)樾推髽I(yè)和企業(yè)集團(tuán)提供綜合服務(wù)的事務(wù)所。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展培育10家左右能夠服務(wù)于中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略、提供跨國經(jīng)營綜合服務(wù)的國際化事務(wù)所。