經驗分享:葉志佳精算人生
發布時間：2011-10-22 共2頁
1991年，葉揮別大西方保險公司，移步溫哥華所在的加拿大Britishk Columbia省的財政部，在政府部門中施展精算師的才能。
財政部門中的精算師
在加拿大，有很多企業會向政府財政部借款，他們要向政府遞上一大堆材料，葉在財政部中的工作就是審核這些材料，向政府提出是否借錢給企業的建議。
和銀行不同的是，政府在借錢給企業時，除了考慮利息的信用以外，還要審核更多的指標，比如就業機會、政府的稅收。葉的精算師資格使他在工作中游刃有余。
葉接手的第一個任務，是審核British Columbia省一個偏遠地區的礦井項目。礦井是當地人民主要的收入，但由于資金和交通所限一直得不到發展。當地的礦主就向政府申請借款，還提出要政府出資礦區建一條公路。葉在調研后綜合考慮就業、增加當地人們的收入、修路所增加的就業、礦區發展帶來的政府稅收增加等等因素；同時又計算了修路的成本和借款給礦區的風險，兩相比較以后，最后向政府提出了可以實施的建議。整個審核過程建立在科學的分析和計算的基礎上，葉想不到自己的精算技術在政府部門中也能揮灑自如。
緊接著葉接手了財政部的第二個項目，一家電力公司的咨詢。又一次出色地完成了任務。
初一履職就被委以重任的葉開始明白，一個精算師除了要坐下來冷靜分析和思考以外，還要具備與別人溝通和談判的技能，以及心懷民生的責任感。葉在財政部的工作，即要審核和分析企業的情況，又要向政府就企業提出自己的建議。3年的政府工作經歷讓葉受益匪淺，為日后從精算師向管理者的發展奠定了堅實的基礎。
三年后的1995年，葉離開生活了13年的加拿大，攜妻子回到闊別已久的香港。
一朝化蝶翩躚舞
葉志佳回到香港，同時也回到保險本行。葉在香港保誠保險公司工作了兩年，一直有一個問題困擾著葉：精算師到底應該如何發展？保險公司中的精算師難道就是坐著冷板凳左算右算嗎？——直到他遇見了保誠保險公司的梁家駒。
當時英國保誠集團正和內地的中信公司商談聯手在廣州建立信誠人壽保險公司的事宜，梁需要一個得力的人選參與合資公司的籌備和管理。曾經和梁有過一面之交、并給梁留下了很深印象的葉成了梁極力招攬的對象，葉的十年精算師經歷更讓梁覺得無比放心。同時葉也意識到這是一個可以讓自己從精算師向管理者轉變的極佳時機，兩人一拍即合，葉只身跨過深圳河，來到廣州開始了新的職業歷程。
在公司的籌備階段，葉負責籌備公司的精算部門，一邊還負責開發保險產品，信誠人壽在去年10月成立以后，葉已經是公司的管理中堅，公司呱呱落地，正好給葉一個盡情發揮的空間。葉一手托起公司的產品開發部門，設計了很多新的保險產品，有普通險、分紅險、投資連結險等。其中包括迅速啟動公司業務、帶來巨大收益的“信誠運籌智選投資連結保險”品種，葉領導了這個產品的開發、審批和運作等整個過程，功不可沒。
在整個產品的開發運作中，葉同時扮演了精算師和管理者兩個角色。作為一個精算師，葉要設計開發整個產品，估算風險，為客戶建立投資賬戶，選擇投資渠道，還要定期出報表向保監會匯報。而作為一個管理者，葉則要聯絡公司的財務、行政、投資、系統等各個部門，互相協作，又要去北京向保監會遞交項目計劃。葉已經漸漸完成了從一個優秀的精算師向優秀的管理者的過渡。
在領略一個個新品開發成功的喜悅的同時，葉也付出了代價：他始終沒有時間赴美完成SOA的最后考試，距離真正的FSA僅一步之遙。但這并不妨礙葉的身價飛速上漲——來到信誠以后，他的身價足足比他在香港保誠工作時上漲了3倍。 精算師考試
