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2012年中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)習(xí)題集:資產(chǎn)減值(計(jì)算分析題)

發(fā)布時(shí)間:2014-02-22 共1頁(yè)

資產(chǎn)減值(計(jì)算分析題)
一、計(jì)算分析題(凡要求計(jì)算的項(xiàng)目,除題中特別標(biāo)明的外,均須列出計(jì)算過(guò)程;計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的,必須予以標(biāo)明,標(biāo)明的計(jì)量單位與題中所給的計(jì)量單位相同;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù);凡要求解釋、分析、說(shuō)明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述)
1.甲企業(yè)在2007年1月1日以3200萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了乙企業(yè)80%股權(quán)。在購(gòu)買日,乙企業(yè)可辨認(rèn)資產(chǎn)的公允價(jià)值為3000萬(wàn)元,沒(méi)有負(fù)債。假定乙企業(yè)所有資產(chǎn)被認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組,且該資產(chǎn)組包括商譽(yù)。需要至少于每年年度終了進(jìn)行減值測(cè)試。乙企業(yè)2007年末可辨認(rèn)凈資產(chǎn)按購(gòu)買日的公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的賬面價(jià)值為2700萬(wàn)元。資產(chǎn)組(乙企業(yè))在2007年末的可收回金額為2000萬(wàn)元。假定乙企業(yè)2007年末可辨認(rèn)資產(chǎn)包括一項(xiàng)固定資產(chǎn)和一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),其賬面價(jià)值分別為1620萬(wàn)元和1080萬(wàn)元。
要求:
(1)甲企業(yè)在其合并日的合并財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的商譽(yù)和少數(shù)股東權(quán)益。
(2)計(jì)算資產(chǎn)組(乙企業(yè))在2007年末資產(chǎn)組賬面價(jià)值(包括完全商譽(yù))。
(3)計(jì)算資產(chǎn)組(乙企業(yè))減值損失并確認(rèn)每一項(xiàng)資產(chǎn)減值損失。
(4)編制資產(chǎn)減值損失的會(huì)計(jì)分錄。 
 
正確答案:
(1)甲企業(yè)在其合并日的合并財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)的商譽(yù)=3200-3000×80%=800(萬(wàn)元),少數(shù)股東權(quán)益=3000×20%=600(萬(wàn)元)
(2)合并報(bào)表反映的賬面價(jià)值=2700+800=3500(萬(wàn)元)
計(jì)算歸屬于少數(shù)股東權(quán)益的商譽(yù)價(jià)值=(3200/80%-3000)×20%=200(萬(wàn)元)
資產(chǎn)組賬面價(jià)值(包括完全商譽(yù))=3500+200=3700(萬(wàn)元)
(3)資產(chǎn)組(乙企業(yè))減值損失=3700-2000=1700(萬(wàn)元)
公司應(yīng)當(dāng)首先將1700萬(wàn)元減值損失,分?jǐn)偟缴套u(yù)減值損失,其中分?jǐn)偟缴贁?shù)股東權(quán)益的為200萬(wàn)元,剩余的1500萬(wàn)元應(yīng)當(dāng)在歸屬于母公司的商譽(yù)和乙企業(yè)可辨認(rèn)資產(chǎn)之間進(jìn)行分?jǐn)?。?yīng)確認(rèn)商譽(yù)減值損失為800萬(wàn)元。固定資產(chǎn)應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=(1500-800)×1620/(1620+1080)=420(萬(wàn)元)
無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=(1500-800)×1080/(1620+1080)=280(萬(wàn)元)
(4)商譽(yù)減值的賬務(wù)處理:
借:資產(chǎn)減值損失800
貸:商譽(yù)減值準(zhǔn)備800
借:資產(chǎn)減值損失420
貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備420
借:資產(chǎn)減值損失280
貸:無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備280
 
2.某公司在A、B、C三地?fù)碛腥曳止?,其中,C分公司是上年吸收合并的公司。這三家分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由一個(gè)總部負(fù)責(zé)運(yùn)作。由于A、.B、C三家分公司均能產(chǎn)生獨(dú)立于其他分公司的現(xiàn)金流入,所以該公司將這三家分公司確定為三個(gè)資產(chǎn)組。2008年12月1日,企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化,出現(xiàn)減值跡象,需要進(jìn)行減值測(cè)試。假設(shè)總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值為520萬(wàn)元,能夠按照各資產(chǎn)組賬面價(jià)值的比例進(jìn)行合理分?jǐn)?,A分公司資產(chǎn)的使用壽命為10年,B和C分公司和總部資產(chǎn)的使用壽命為15年。減值測(cè)試時(shí),A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和160萬(wàn)元(其中合并商譽(yù)為10萬(wàn)元)。該公司計(jì)算得出A分公司資產(chǎn)的可收回金額為210萬(wàn)元,B分公司資產(chǎn)的可收回金額為270萬(wàn)元,C分公司資產(chǎn)的可收回金額為351萬(wàn)元。假定將總部資產(chǎn)分?jǐn)偟礁髻Y產(chǎn)組時(shí),根據(jù)各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用壽命加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值分?jǐn)偙壤M(jìn)行分?jǐn)偂?br /> 要求:判斷總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組是否應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備,若計(jì)提減值準(zhǔn)備,計(jì)算減值準(zhǔn)備的金額。
 
正確答案:
(1)將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組資產(chǎn)組A應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~=[100×10/(100×10+120×15+160×15)]×520=100(萬(wàn)元)
資產(chǎn)組B應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~=[120×15/(100×10+120×15+160×15)]×520=180(萬(wàn)元)
資產(chǎn)組C應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~=[160×15/(100×10+120×15+160×15)×520=240(萬(wàn)元)
分配后各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值為:資產(chǎn)組A的賬面價(jià)值=100+100=200(萬(wàn)元)
資產(chǎn)組B的賬面價(jià)值=120+180=300(萬(wàn)元)
資產(chǎn)組C的賬面價(jià)值=160+240=400(萬(wàn)元)
(2)進(jìn)行減值測(cè)試資產(chǎn)組A的賬面價(jià)值:200(萬(wàn)元),可收回金額=210(萬(wàn)元),沒(méi)有發(fā)生減值資產(chǎn)組B的賬面價(jià)值=300(萬(wàn)元),可收回金額=270(萬(wàn)元),發(fā)生減值30萬(wàn)元資產(chǎn)組C的賬面價(jià)值=400(萬(wàn)元),可收回金額=351(萬(wàn)元),發(fā)生減值49萬(wàn)元將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配資產(chǎn)組B減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=30÷300×180=18(萬(wàn)元),分配給資產(chǎn)組B本身的數(shù)額=30÷300×120=12(萬(wàn)元)資產(chǎn)組C中的減值額先沖減商譽(yù)10萬(wàn)元,余下39萬(wàn)元的分配給總部和資產(chǎn)組C(不含商譽(yù)部分)。分配給總部的資產(chǎn)減值數(shù)額=39÷(150+240)×240=24(萬(wàn)元),分配給資產(chǎn)組C(不含商譽(yù)部分)的數(shù)額=39÷(150+240)×-150=15(萬(wàn)元)。總部資產(chǎn)減值=18+24=42(萬(wàn)元);資產(chǎn)組A沒(méi)有減值;資產(chǎn)組B減值12萬(wàn)元;資產(chǎn)組C中的商譽(yù)減值10萬(wàn)元,其他資產(chǎn)減值15萬(wàn)元。
 
3.甲公司擁有A、B、C三條生產(chǎn)線,這三條生產(chǎn)線各自構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)銷單位,被認(rèn)定為三個(gè)資產(chǎn)組。2008年末,這三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為600萬(wàn)元、750萬(wàn)元和900萬(wàn)元,預(yù)計(jì)剩余使用壽命分別為5年、10年和15年。
甲公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總部統(tǒng)一管理??偛抠Y產(chǎn)為一棟辦公樓,2008年末,該棟辦公樓的賬面價(jià)值為500萬(wàn)元。由于三條生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,替代產(chǎn)品不斷上市,甲公司產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷,甲公司各資產(chǎn)組出現(xiàn)減值跡象,甲公司于2008年末對(duì)各資產(chǎn)組進(jìn)行減值測(cè)試。
甲公司的總部資產(chǎn)可以在合理和一致的基礎(chǔ)上分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn)組,分?jǐn)偦A(chǔ)為各資產(chǎn)組以剩余使用壽命為權(quán)重進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算后的賬面價(jià)值。
經(jīng)減值測(cè)試計(jì)算確定的A、B、C三個(gè)資產(chǎn)組的可收回金額分別為700萬(wàn)元、725萬(wàn)元和708.75萬(wàn)元。
要求:
(1)分別計(jì)算總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額;
(2)編制計(jì)提減值準(zhǔn)備的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(答案中單位以萬(wàn)元表示,保留兩位小數(shù)。)
 
正確答案:
(1)計(jì)算總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額:
首先,將總部資產(chǎn)采用合理的方法分配至各資產(chǎn)組;然后比較各資產(chǎn)組的可收回金額與賬面價(jià)值,最后將各資產(chǎn)組的資產(chǎn)減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配。
計(jì)算過(guò)程如下表:

(2)有關(guān)會(huì)計(jì)分錄如下:
借:資產(chǎn)減值損失        653.75
貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備——總部資產(chǎn)(辦公樓)         143.75
——B生產(chǎn)線         150
——C生產(chǎn)線         360

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