發布時間:2014-03-27 共1頁
第一,注冊到他們那里,為他們增加了實力,可使用的資源,哪怕是一年去公司一次,只說一句話,只做顧問或者咨詢,也是提供了技術。
第二,注冊的初期不參加施工項目管理,不等于以后也不參加,工作都是變化的,也許那天變成全職施工管理人員。對于不想到公司全職工作的,可考慮簽訂不定時工作制,這樣機動性比較大,最好還要細化,空余時間比較少的,或者有自己工作的,可聘用只做顧問或者咨詢職務,空余時間比較多的,又不能全職的,可考慮兼職,待遇除了基本待遇外,可以按管理項目的大小或出差次數另增加旅差費或者其他補貼,也可按到現場的天數計算補貼。