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11、業(yè)主方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。專業(yè)管理在生產(chǎn)運(yùn)營期的管理是______。
A、 設(shè)施管理
B、 財(cái)務(wù)管理
C、 項(xiàng)目管理
D、 開發(fā)管理
答案：A
建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主(簡稱業(yè)主方)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。行政管理包括辦理各種審批手續(xù)、人事管理和財(cái)務(wù)管理等事務(wù)性工作。專業(yè)管理在建設(shè)項(xiàng)目決策期的管理是開發(fā)管理，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的管理是項(xiàng)目管理，在生產(chǎn)運(yùn)營期的管理是設(shè)施管理。專業(yè)管理由業(yè)主方自己完成或委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成。

12、建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)是指______。
A、 投資目標(biāo)
B、 進(jìn)度目標(biāo)
C、 質(zhì)量目標(biāo)
D、 形成特定的固定資產(chǎn)
答案：D
業(yè)主方項(xiàng)目管理代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主利益，對(duì)最終實(shí)現(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，即形成特定的固定資產(chǎn)，滿足一定的使用需要或形成一定的生產(chǎn)能力。業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過程中的總體約束目標(biāo)，即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

13、項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括______項(xiàng)內(nèi)容。
A、 3
B、 5
C、 7
D、 11
答案：C
業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過程、全方位的管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)可以從多角度進(jìn)行分析和歸納，從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括七項(xiàng)內(nèi)容，這是具有代表性的一種劃分方法。七項(xiàng)任務(wù)包括：
①安全管理，
②投資控制；
③進(jìn)度控制；
④質(zhì)量控制；
⑤合同管理；
⑥信息管理；
⑦組織和協(xié)調(diào)。

14、對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理來講，界面管理是指按照______的思想，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過程中各子系統(tǒng)的界面進(jìn)行識(shí)別、規(guī)劃和控制。
A、 系統(tǒng)論
B、 組織論
C、 方法論
D、 控制論
答案：A
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理來講，界面管理是指按照系統(tǒng)論的思想，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過程中各子系統(tǒng)的界面進(jìn)行識(shí)別、規(guī)劃和控制，做好各子系統(tǒng)之間界面的協(xié)調(diào)，保證子系統(tǒng)之間的物資、能量、信息通暢地流動(dòng)，并處理好系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系，保證各子系統(tǒng)之間界面的契合，以使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的組織管理系統(tǒng)始終處于有效率的狀態(tài)。

15、處理橫向界面問題的準(zhǔn)則是______。
A、 跨職能整合
B、 充分溝通
C、 充實(shí)等級(jí)
D、 協(xié)商合作
答案：D
處理橫向界面問題的準(zhǔn)則是協(xié)商合作，也就是建設(shè)項(xiàng)目中具有不同專業(yè)職能的人員、不同部門等所有的集成單元通力合作，遇到問題相互溝通，協(xié)商一致。

16、造成建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值不高的原因有很多，其中______是非常普遍的問題。
A、 進(jìn)度要求緊迫
B、 溝通不夠
C、 設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)
D、 追求穩(wěn)妥、擔(dān)心出錯(cuò)的思想
答案：C
造成建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值不高的原因有很多，包括以下幾個(gè)方面。
1)進(jìn)度要求緊迫。
2)習(xí)慣性思維的影響。
3)溝通不夠。
4)設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)。這是非常普遍的問題。
5)過時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
6)對(duì)新技術(shù)缺乏了解。
7)錯(cuò)誤的理念。
8)追求穩(wěn)妥、擔(dān)心出錯(cuò)的思想。
9)缺少必要的專家支持。
10)不必要的設(shè)計(jì)條件。
11)設(shè)計(jì)變更。
12)缺乏需要的信息。

17、就其效益和效果來說，價(jià)值工程研究應(yīng)在______階段開始較好。
A、 招投標(biāo)階段
B、 施工階段
C、 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段
D、 施工圖設(shè)計(jì)階段
答案：C
如今，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和使用的全過程中都可以開展價(jià)值工程活動(dòng)，即在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)使用階段，都可以開展價(jià)值工程活動(dòng)。盡管如此，就其效益和效果來說，價(jià)值工程研究還是越早越好，即設(shè)計(jì)階段比招投標(biāo)階段好，招投標(biāo)階段比施工階段好；擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段比施工圖設(shè)計(jì)階段好，等等。

18、影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多，從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的有關(guān)各方來說，不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度最大的是______。
A、 業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
B、 設(shè)計(jì)和咨詢者
C、 承包商
D、 運(yùn)行和維護(hù)人員
答案：A
影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多，從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的有關(guān)各方來說，不同單位和人員的影響程度是不同的。圖1—10說明，影響程度最大的是業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則以及設(shè)計(jì)和咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)、能力等。而這些影響也主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的前期和設(shè)計(jì)階段，隨著時(shí)間的推移，各方面的影響程度都會(huì)大大降低。

19、在美國，價(jià)值工程小組______。
A、 由內(nèi)部專家組成
B、 由外部專家組成
C、 由大部分外部專家及少數(shù)內(nèi)部專家組成
D、 由少數(shù)外部專家及大部分內(nèi)部專家組成
答案：B
參與價(jià)值工程研究的設(shè)計(jì)人員。在美國，一般認(rèn)為應(yīng)由獨(dú)立的設(shè)計(jì)方面專家參與價(jià)工程研究，即不能由原設(shè)計(jì)班子的人員參與價(jià)值工程研究，這也就是所謂的由外部專家組成的價(jià)值工程小組。

20、項(xiàng)目實(shí)施策劃在______完成。
A、 項(xiàng)目決策期
B、 項(xiàng)目實(shí)施期的前期
C、 項(xiàng)目實(shí)施期的后期
D、 項(xiàng)目實(shí)施期
答案：B
項(xiàng)目決策策劃在項(xiàng)目決策期完成，為項(xiàng)目決策服務(wù)；項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施期的前期完成，為項(xiàng)目管理服務(wù)；項(xiàng)目運(yùn)營策劃在項(xiàng)目實(shí)施期完成，用于指導(dǎo)項(xiàng)目投用準(zhǔn)備和項(xiàng)目運(yùn)營，并在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期進(jìn)行調(diào)整和完善。