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41、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包的以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是_________。
A、 D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項(xiàng)目總承包(或工程總承包)
B、 D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設(shè)項(xiàng)目中
C、 EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過(guò)程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域
D、 在FIDIC新出版的合同中，對(duì)EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件
答案：D
在以房屋建筑為主的民用建設(shè)項(xiàng)目中又稱為設(shè)計(jì)和施工總承包(D+B)，而在以大型裝置或工藝過(guò)程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域，如大型石化、化工、橡膠、冶金、制藥、能源等建設(shè)項(xiàng)目，工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)與安裝成為建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的最重要、最關(guān)鍵的核心，而工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)與安裝又與整個(gè)工藝的設(shè)計(jì)緊密相關(guān)，因此，在這些類型的建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)項(xiàng)目總承包模式又稱為設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包(EPC)。盡管D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項(xiàng)目總承包(或工程總承包)，但是，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中EPC總承包模式與民用建筑項(xiàng)目中的D+B總承包模式在操作方法上還是會(huì)有許多不同。在國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)新出版的合同中，對(duì)EPC總承包模式和D+B總承包模式分別推薦了不同的合同條件，分別為“FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)／交鑰匙工程合同條件(銀皮書(shū))”和“FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造(D+B)合同條件(新黃皮書(shū))”

42、針對(duì)臨時(shí)性組織情況，國(guó)外一般做法是在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)。如果項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配，一般可以得到利潤(rùn)的_________左右。
A、 5％
B、 10％
C、 15％
D、 20％
答案：C
(4)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位內(nèi)部關(guān)系的處理
針對(duì)臨時(shí)性組織情況，在建設(shè)項(xiàng)目總承包內(nèi)部關(guān)系的處理上，國(guó)外一般做法是在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)，而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)，設(shè)計(jì)單位只對(duì)其設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)。如果項(xiàng)目不中標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會(huì)給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其分配原則一般是設(shè)計(jì)單位得到70％～80％，而施工單位則得到，20％～30％。如果項(xiàng)目中標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除了可以得到設(shè)計(jì)費(fèi)以外，還可以參與項(xiàng)目利潤(rùn)的分配，一般可以得到利潤(rùn)的15％左右。

43、國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)證明，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包(D+B)模式，平均可以降低造價(jià)_________左右。
A、 5％
B、 10％
C、 15％
D、 20％
答案：B
1)有利于投資控制，能夠降低工程造價(jià)。由于投標(biāo)者把設(shè)計(jì)和施工作為一個(gè)整體來(lái)考慮，既要滿足業(yè)主的功能要求，使設(shè)計(jì)方案具有競(jìng)爭(zhēng)性，又要保證投標(biāo)價(jià)低，因此要從設(shè)計(jì)方案著手降低工程造價(jià)，不僅僅是讓利的問(wèn)題，而是從根源上去挖掘潛力，因此有利于降低工程造價(jià)。國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)證明，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包(D+B)模式，平均可以降低造價(jià)10％左右。另外，設(shè)計(jì)和施工總承包模式常實(shí)行總價(jià)合同(常常是可變總價(jià)合同)，在簽訂建設(shè)項(xiàng)目總承包合同時(shí)就將合同總價(jià)明確下來(lái)，可以及時(shí)明確投資目標(biāo)，使業(yè)主盡早安排資金計(jì)劃，并使項(xiàng)目總承包單位不超過(guò)計(jì)劃投資，有利于投資控制。

44、施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是_________。
A、 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大
B、 若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠
C、 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
D、 一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)
答案：D
(2)施工總承包的特點(diǎn)
2)進(jìn)度控制
一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用。

45、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是________。
A、 可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期
B、 施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前
C、 對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
D、 由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作
答案：D
(3)施工總承包管理模式的特點(diǎn)
1)投資控制
2)進(jìn)度控制。施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前。分包合同的招標(biāo)也得到提前，從而提前開(kāi)工，可縮短建設(shè)周期。
3)質(zhì)量控制
①對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。
②對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利。
③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。
4)合同管理。
5)組織與協(xié)調(diào)。由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

46、以下說(shuō)法中正確的是___________
A、 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主最好選擇合作體模式
B、 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險(xiǎn)是不同的
C、 由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí)
D、 在國(guó)際上，無(wú)論是施工聯(lián)合體承包還是施工合作體承包，其正式協(xié)議應(yīng)在中標(biāo)后協(xié)商簽署
答案：B
對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。如果是合作體承包，合作體成員中的一個(gè)公司倒閉，其他成員單位不承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，而由業(yè)主負(fù)責(zé)。而對(duì)于聯(lián)合體，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主就不必承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。因此，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主最好選擇聯(lián)合體模式。
《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十一條規(guī)定：兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力；國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。
正式協(xié)議是保證聯(lián)合或合作承包大型國(guó)際工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法律文件，應(yīng)在投標(biāo)定價(jià)前簽署完成，而不是在中標(biāo)后再協(xié)商簽署。

47、Partnering協(xié)議是一個(gè)準(zhǔn)合同性的約定，需要________簽字認(rèn)可。
A、 參與各方共同
B、 業(yè)主方與設(shè)計(jì)方
C、 業(yè)主方與施工總承包管理單位
D、 除業(yè)主方外，其他各參與方無(wú)需
答案：A
采用Partnering模式的獨(dú)特之處在于參與各方除了要簽訂法律意義上的合同外，還要簽訂Partnering協(xié)議。
Partnering協(xié)議是一個(gè)準(zhǔn)合同性的約定，這也是Partnering模式的獨(dú)特之處。Partnering協(xié)議需要參與各方共同簽字認(rèn)可，這不同于設(shè)計(jì)合同或施工合同。Partnering協(xié)議是參與各方相互之間作出的一種承諾。

48、Controlling理論的主要任務(wù)是________。
A、 面向決策的信息處理
B、 面向設(shè)計(jì)的信息處理
C、 面向施工的信息處理
D、 面向D+B的信息處理
答案：A
以面向決策的信息處理為主要任務(wù)的Controlling理論便應(yīng)運(yùn)而生。

49、BOO、BOOT、BOT模式中，項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司時(shí)間最長(zhǎng)的是________。
A、 BOO
B、 BOOT
C、 BOT
D、 TOT
答案：A
BOT是一種基本模式，BOO和BOOT屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式。
BOO與BOT最大的不同是，在BOT項(xiàng)目中，項(xiàng)目公司在特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后必須將項(xiàng)目設(shè)施交還給政府，而在BOO項(xiàng)目中，項(xiàng)目公司有權(quán)不受任何時(shí)間限制地?fù)碛胁⒔?jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)施。BOT模式是政府給予私人投資者在一定期限內(nèi)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，但該基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán)并沒(méi)有轉(zhuǎn)移，而B(niǎo)OO項(xiàng)目的所有權(quán)不再交還給政府。
BOOT與BOT的區(qū)別有二。一是所有權(quán)的區(qū)別。采取BOT方式，項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目公司只擁有項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)；而采取BOOT方式，項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的期限內(nèi)，項(xiàng)目公司既有經(jīng)營(yíng)權(quán)，也有所有權(quán)。二是時(shí)間上的差別。采取BOT方式，從項(xiàng)目建成到移交給政府這一段時(shí)間一般比采取BOOT方式短一些。

50、_______代表的是一種最徹底的民營(yíng)化。
A、 BOT
B、 BOO
C、 TOT
D、 BOOT
答案：B
各種BOT形式都體現(xiàn)了部分政府對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施所愿意接受的民營(yíng)化程度。BOT意味著一種很低的民營(yíng)化程度，因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。BOOT代表了一種居中的民營(yíng)化程度，因?yàn)樵O(shè)施的所有權(quán)在一定的、有限的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)給項(xiàng)目公司。BOO代表的是一種最徹底的民營(yíng)化，項(xiàng)目設(shè)施沒(méi)有任何時(shí)間限制地被轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。