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•決策期中，經濟策劃包括(    )。
A、項目建沒成本分析
B、融資方案的深化分析
C、項目效益分析
D、融資方案
E、編制資金需求量計劃
答案：ACDE
•項目實施的技術策劃不包括(    )。
A、技術方案的深化分析和論證
B、技術方案分析和論證
C、關鍵技術的深化分析和論證
D、關鍵技術分析和論證
E、技術標準和規范的應用和制定等
答案：BD
A、•編制(    )時，要分析和論證項目進度目標實現的可能性，并對項目進度目標進行分解，確定里程碑事件的進度目標。
B、總進度計劃
C、各子系統進度計劃
D、總進度綱要
E、總進度規劃
6. 各子項目進度計劃
答案：CD
•在實施階段，質量目標計劃值和實際值的比較主要包括(    )。
A、施工質量和施工圖設計要求、施工合同中的質量要求、施工規程及質量標準的比較
B、材料質量和施工圖設計要求的比較
C、材料質量和技術設計要求的比較
D、設備質量和技術設計要求的比較
E、設備質量和施工圖設計要求的比較
答案：ABD
•質量目標計劃值和實際值的比較是定性比較和定量比較的結合，如(    )。
A、專家審核
B、專家驗收
C、現場驗收
D、試驗
E、外觀評定
答案：ABDE
•影響業主方項目管理組織結構圖設計的因素有(    )。
A、業主方管理人員的人力資源的條件
B、工程任務的委托和發包的模式
C、工程的規模和特點
D、資金
E、項目結構
答案：ABCE
•在一個項目中，關于各方所承擔的工作說法正確的有(    )。
A、策劃方編制項目定義
B、規劃設計方提出控制修改意見
C、規劃合同規劃、規劃任務委托由開發方一方承擔
D、策劃方成立合同
E、開發方確認修建性規劃
答案：AE
•設計階段質量控制的任務不包括(    )。
A、在項目實施過程中進行進度計劃值和實際值的比較，并提交各種進度控制報表和報告(月報、季報、年報)
B、協助業主確定項目質量的要求和標準，滿足市設計質監部門質量評定標準要求，并作為質量控制目標值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設計標準等，根據業主的要求，編制詳細的設計要求文件，作為方案設計優化任務書的一部分
C、進行投資計劃值和實際值的動態跟蹤比較，并提交各種投資控制報表和報告
D、控制設計變更，注意檢查變更設計的結構性、經濟性、建筑造型和使用功能是否滿足業主的要求
E、參與編制項目總進度計劃，有關施工進度與施工監理單位協商討論
答案：ACDE
•在合同管理任務的管理職能分工中，合同管理部門和項目管理班子領導都可以對(    )任務作出規劃。
A、確定合同結構
B、編制合同管理工作計劃
C、提出合同口標及標的技術要求
D、起草合同文件(包括招標文件)
E、詢價及考察投標單位資格
答案：AB
•業主方在投資控制方面的管理任務包括(    )。
A、對設計文件盡快作出決策和審定
B、審核、分析各投標單位的投標報價
C、參加評標及合同談判
D、進行投資計劃值和實際值的動態跟蹤比較，并提交各種投資控制報表和報告
E、編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執行
答案：BCDE