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•管理策劃的內(nèi)容不包括(    )。
A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案
C、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案
D、項(xiàng)目編碼體系分析
答案：D
•按照美國管理學(xué)家斯蒂芬•羅賓斯對控制內(nèi)容的歸納，為保證企業(yè)獲取利潤，維持企業(yè)的正常運(yùn)作，必須要進(jìn)行(    )控制。
A、人員
B、作業(yè)
C、財(cái)務(wù)
D、信息
答案：C
•項(xiàng)目實(shí)施策劃由于其(    )，集中在項(xiàng)目實(shí)施期前期進(jìn)行，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行深化和調(diào)整。
A、目標(biāo)性
B、計(jì)劃性
C、獨(dú)特性
D、不確定性
答案：B
•建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括(    )。
A、組織措施
B、管理措施
C、合同措施
D、經(jīng)濟(jì)措施
答案：C
•在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，改變施工管理方式和強(qiáng)化合同管理屬于(    )措施。
A、組織
B、管理
C、經(jīng)濟(jì)
D、技術(shù)
答案：B
•組織論的一個重要結(jié)論是：(    )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
A、管理
B、組織
C、控制
D、計(jì)劃
答案：B
•投資估算形成于項(xiàng)目(    )。
A、決策期
B、實(shí)施期前期
C、實(shí)施期
D、運(yùn)營期
答案：A
•項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證不包括(    )。
A、投資目標(biāo)|考試|大|的分解和論證
B、正確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
C、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證
答案：A
•采取“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式是(    )。
A、CM模式
B、PMC模式
C、Partnering模式
D、項(xiàng)目總控模式
答案：A
•(    )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。
A、組織結(jié)構(gòu)模式
B、組織分工
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
答案：A