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•業(yè)主方主要管理部門在進度控制方面的任務(wù)不包括(    )。
A、分析、論證總進度目標
B、編制建設(shè)項目實施總進度規(guī)劃
C、審核設(shè)計進度計劃并控制其執(zhí)行
D、工程付款和其他付款審核
答案：D
•根據(jù)《中華人民共和同民法通則》，法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織，關(guān)于法人應(yīng)具備的條件，下列說法不正確的是(    )。
A、依法成立
B、有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費
C、有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所
D、能夠獨立承擔經(jīng)濟責任
答案：D
•如果項目不中標，建設(shè)項目業(yè)主會給予投標者以經(jīng)濟補償，其分配原則一般是設(shè)計單位得到(    )，而施工單位則得到(  )。
A、60％～70％，30％～40％
B、70％～80％，20％～30％
C、80％～90％，10％～20％
D、90％～100％，0～10％
答案：B
•BOOT代表了一種(    )的民營化程度。
A、很低
B、居中
C、最徹底
D、很高
答案：B
•施工總承包管理模式的特點表現(xiàn)在進度控制方面為(    )。
A、施工總承包管理的扣標不依賴于施工圖設(shè)計，可以提前。分包合同的招標也得以提前，從而提前開工，可縮短建設(shè)周期
B、某一部分施工圖完成后，|考試|大|即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，可縮短建設(shè)周期 C、由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多
D、一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長
答案：A
•(    )進行投資建設(shè)項目總結(jié)評價工作。
A、股東會
B、董事會
C、項目總經(jīng)理
D、公司經(jīng)理
答案：C
•下面關(guān)于Partnering模式中采用的爭議處理系統(tǒng)的特點表述不正確的是(    )。
A、采用訴訟糾紛解決(AlternativeDisputeResolution，簡稱ADR)程序處理爭議
B、每一步都有明確的時間概念，保證爭議解決的時效性
C、每一步解決措施都有明確的管理層次負責
D、解決方法由簡單到復(fù)雜逐步升級，并盡可能采用最少的成本解決問題
答案：A
•建設(shè)項目業(yè)主項目管理團隊的負責人是(    )。
A、出資人
B、業(yè)主方
C、項目成員
D、建設(shè)項目經(jīng)理
答案：D
•對于交通建設(shè)項目(如收費公路，收費橋梁、鐵路等)都可以采用(    )方式。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
答案：A
•現(xiàn)代人力資源管理在管理理念上更加突出地強調(diào)(    )。
A、組織目標
B、組織成員個人和組織目標的協(xié)同
C、個人目標
D、個人技能的發(fā)揮
答案：B