移動(dòng)通信筑邦施工組織設(shè)計(jì)13
發(fā)布時(shí)間：2012-07-25 共1頁
2、工期保證措施
我公司承擔(dān)標(biāo)段面積大、工期短、質(zhì)量要求高，為保證質(zhì)量和工期按總包要求時(shí)間完成，特制定如下措施：
（1）目前系統(tǒng)改造和結(jié)構(gòu)尚需一段時(shí)間，項(xiàng)目部位做好進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件。
（2）按照總包的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃配合總包的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
（3）作好各種資源準(zhǔn)備工作，勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備，物資必須根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和定額用量，編制詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃及勞務(wù)人員的合理配備。
（4）組織項(xiàng)目人員對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉，理解設(shè)計(jì)意圖及作法，在施工時(shí)得心應(yīng)手，提高工作效率。
（5）對(duì)加工周期長(zhǎng)或各種進(jìn)口材料，必須提前二十天由項(xiàng)目部提出加工單交總包審批，進(jìn)行貨源組織和加工，滿足工程需要。
（6）選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)的施工班組，嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，保證施工過程中的質(zhì)量驗(yàn)收一次通過。
（7）加強(qiáng)與其它專業(yè)的配合工作，各職能部門服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)裝飾與安裝，平面與立立白的施工交叉作業(yè)程序，及時(shí)解決施工中存在問題。
（8）項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)總包進(jìn)行橫向聯(lián)系，及時(shí)處理工程中的各種變更和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，督促工程款的到位，保證材料人員的供應(yīng)。
（9）項(xiàng)目部每日召開生產(chǎn)例會(huì)，檢查施工進(jìn)度的實(shí)施情況，解決影響施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)沒有按進(jìn)度計(jì)劃完成的部位，落實(shí)具體的補(bǔ)救措施。
（10）充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動(dòng)竟賽，對(duì)完成好的給予表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和處罰。
（11）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。來
（12）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法，從科技施工上縮短工期。
3、降低成本措施
（1）合理組織施工生產(chǎn)，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、工藝特點(diǎn)，選擇經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的施工方案，采用先進(jìn)的勞動(dòng)組織，組織一支精干高效的管理和施工隊(duì)伍。
（2）有計(jì)劃地組織各種技術(shù)供應(yīng)，組織均衡施工，從而不斷降低工程成本。
（3）大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)革新，采用先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度和科學(xué)技術(shù)文化水平。
（4）推廣工業(yè)化施工方法，提高機(jī)械配備程度，對(duì)木材、板材等進(jìn)行定型加工，然后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)拼裝成型。
（5）合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，采用先進(jìn)的施工方法，推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程之間與工序之間的銜接配合，加快施工進(jìn)度，縮短施工期限。
（6）節(jié)約材料消耗，要從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)上著手，認(rèn)真采取措施。加強(qiáng)材料采購(gòu)的計(jì)劃性，盡量選擇優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料，做到就地取材，避免遠(yuǎn)距離運(yùn)輸；選擇經(jīng)濟(jì)合理的供應(yīng)方式和運(yùn)輸工具，搞好場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)你暯樱苊舛伟徇\(yùn)。同時(shí)，要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃地、合理地綜合利用材料。
（7）提高機(jī)械設(shè)備利用率，降低機(jī)械費(fèi)用開支。
（8）堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的方針，處處精打細(xì)算，實(shí)行指標(biāo)分管，緊縮編制，減少非生產(chǎn)人員，節(jié)約費(fèi)用開支。
（9）動(dòng)員廣大職工群眾挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低工程成本，增加盈利。
（10）控制成本在開支的范圍和劃清成本的界限，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定，凡不應(yīng)記入成本的開支，不得擠入工程成本，保證成本的真實(shí)。
4、安全消防保證措施來
（1）安全保證措施
1）安全管理目標(biāo)
創(chuàng)北京市“安全文明樣板工地”；杜絕重傷事故，輕傷事故率低于1%。
2）安全生產(chǎn)責(zé)任制
①項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
a：對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
b：貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各安全生產(chǎn)管理辦法，半監(jiān)督實(shí)施；
c：健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外聯(lián)隊(duì)職工的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；
d：組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；
e：領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；
f：發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
②技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
a：技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助和配合項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第二責(zé)任者。
b：組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施時(shí)，要制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
c：堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各業(yè)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。
d：在施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的不安全問題，組織制定整改措施。對(duì)上級(jí)或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定時(shí)、定措施予以解決。
e：認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)和外包隊(duì)人員上崗教育，以提高安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)自身保護(hù)能力。
f：項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
g：參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。發(fā)生因傷亡事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
我公司承擔(dān)標(biāo)段面積大、工期短、質(zhì)量要求高，為保證質(zhì)量和工期按總包要求時(shí)間完成，特制定如下措施：
（1）目前系統(tǒng)改造和結(jié)構(gòu)尚需一段時(shí)間，項(xiàng)目部位做好進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件。
（2）按照總包的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃配合總包的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
（3）作好各種資源準(zhǔn)備工作，勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備，物資必須根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和定額用量，編制詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃及勞務(wù)人員的合理配備。
（4）組織項(xiàng)目人員對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉，理解設(shè)計(jì)意圖及作法，在施工時(shí)得心應(yīng)手，提高工作效率。
（5）對(duì)加工周期長(zhǎng)或各種進(jìn)口材料，必須提前二十天由項(xiàng)目部提出加工單交總包審批，進(jìn)行貨源組織和加工，滿足工程需要。
（6）選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)的施工班組，嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，保證施工過程中的質(zhì)量驗(yàn)收一次通過。
（7）加強(qiáng)與其它專業(yè)的配合工作，各職能部門服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)裝飾與安裝，平面與立立白的施工交叉作業(yè)程序，及時(shí)解決施工中存在問題。
（8）項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)總包進(jìn)行橫向聯(lián)系，及時(shí)處理工程中的各種變更和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，督促工程款的到位，保證材料人員的供應(yīng)。
（9）項(xiàng)目部每日召開生產(chǎn)例會(huì)，檢查施工進(jìn)度的實(shí)施情況，解決影響施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)沒有按進(jìn)度計(jì)劃完成的部位，落實(shí)具體的補(bǔ)救措施。
（10）充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動(dòng)竟賽，對(duì)完成好的給予表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和處罰。
（11）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。來
（12）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法，從科技施工上縮短工期。
3、降低成本措施
（1）合理組織施工生產(chǎn)，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、工藝特點(diǎn)，選擇經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的施工方案，采用先進(jìn)的勞動(dòng)組織，組織一支精干高效的管理和施工隊(duì)伍。
（2）有計(jì)劃地組織各種技術(shù)供應(yīng)，組織均衡施工，從而不斷降低工程成本。
（3）大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)革新，采用先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度和科學(xué)技術(shù)文化水平。
（4）推廣工業(yè)化施工方法，提高機(jī)械配備程度，對(duì)木材、板材等進(jìn)行定型加工，然后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)拼裝成型。
（5）合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，采用先進(jìn)的施工方法，推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程之間與工序之間的銜接配合，加快施工進(jìn)度，縮短施工期限。
（6）節(jié)約材料消耗，要從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)上著手，認(rèn)真采取措施。加強(qiáng)材料采購(gòu)的計(jì)劃性，盡量選擇優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料，做到就地取材，避免遠(yuǎn)距離運(yùn)輸；選擇經(jīng)濟(jì)合理的供應(yīng)方式和運(yùn)輸工具，搞好場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)你暯樱苊舛伟徇\(yùn)。同時(shí)，要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃地、合理地綜合利用材料。
（7）提高機(jī)械設(shè)備利用率，降低機(jī)械費(fèi)用開支。
（8）堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的方針，處處精打細(xì)算，實(shí)行指標(biāo)分管，緊縮編制，減少非生產(chǎn)人員，節(jié)約費(fèi)用開支。
（9）動(dòng)員廣大職工群眾挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低工程成本，增加盈利。
（10）控制成本在開支的范圍和劃清成本的界限，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定，凡不應(yīng)記入成本的開支，不得擠入工程成本，保證成本的真實(shí)。
4、安全消防保證措施來
（1）安全保證措施
1）安全管理目標(biāo)
創(chuàng)北京市“安全文明樣板工地”；杜絕重傷事故，輕傷事故率低于1%。
2）安全生產(chǎn)責(zé)任制
①項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
a：對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
b：貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各安全生產(chǎn)管理辦法，半監(jiān)督實(shí)施；
c：健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外聯(lián)隊(duì)職工的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；
d：組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；
e：領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；
f：發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
②技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
a：技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助和配合項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第二責(zé)任者。
b：組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施時(shí)，要制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
c：堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各業(yè)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。
d：在施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的不安全問題，組織制定整改措施。對(duì)上級(jí)或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定時(shí)、定措施予以解決。
e：認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)和外包隊(duì)人員上崗教育，以提高安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)自身保護(hù)能力。
f：項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
g：參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。發(fā)生因傷亡事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
