專家分析巖土工程師究竟能干什么（二）
發布時間：2014-02-25 共1頁
2 巖土工程專業體制改革遺留的問題
未來的注冊巖土工程師在什么單位里工作？他們知識全面，功底雄厚，在勘察單位工作，似乎太窄了，很難接觸到巖土工程設計、監理等業務；在設計院，似乎也無用武之地。根據國際經驗，未來的注冊巖土工程師主要應該在專業咨詢公司里服務。這個問題要從巖土工程專業體制的改革談起。
技術和經濟的落后，關鍵在于體制的落后。1980年初，我國開始進行巖土工程專業體制的改革，到今天已經超過22年了。我國的勘察專業體制于建國初期的蘇聯模式。當時的確發揮了不小作用，但缺陷也是明顯的。勘察與設計施工嚴重脫節，專業分工過細，勘察工作的范圍僅僅局限于查清條件，提供參數，對如何設計和處理，極少過問。再加上行業分割和地方分割，知識面越來越窄，活動空間越來越小。甚至在思維方式上也有滿足于簡單的模式，習慣于狹小的圈子，不注意創新，缺乏從廣闊的視野去觀察問題，思考問題的習慣等等。而巖土工程體制則是市場經濟國家普遍實行的專業體制。它要求勘察與設計、施工、監測密切結合而不是機械分割；要求服務于工程建設的全過程，而不僅僅為設計服務；要求在獲取資料的基礎上，對巖土工程方案深入論證，提出合理的建議，而不是單純提供資料。一位巖土工程師，應既能從事勘察，又能在巖土工程設計、施工、監測、監理崗位上工作。22年來，勘察專業體制的改革雖然取得了顯著成績，但并未真正到位，成為阻礙巖土工程技術水平和經濟效益提高的關鍵。
專業體制的改革不到位表現在哪里？主要表現在勘察與設計的脫節問題沒有真正解決。不僅如此，又出現了一些新問題。例如：野外記錄的質量為什么越來越差？規范規定的取土器為什么不能實施？市場上為什么出現以鉆探米數綜合價格，而技術含量高的巖土測試和分析評價卻處于從屬地位？怎樣才能遏制有些單位盲目增加工作量以提高收費？怎樣才能克服勘察市場的惡性競爭？為什么我國近年來取樣測試等的技術進步不明顯？為什么施工可以進入國際市場，而勘察、設計、監理等不能打進外國市場？巖土工程設計應該由勘察單位做還是設計單位做？巖土工程檢驗、監測、監理是否屬于工程勘察的一部分？除少數單位外，我國多數勘察單位為什么不能勝任巖土工程的設計、監理等技術含量高的工作？施工完成后，誰對工程質量做總體評價，負總的責任？未來的注冊巖土工程師主要在哪種企業里服務？從整個社會著眼，怎樣才能提高勘察質量，管好勘察市場？怎樣從社會機制上形成良性的市場環境？等等。這些都涉及巖土工程專業體制和行業體制的深層次問題。
前些年，一些巖土工程技術水平較高的勘察單位想從深入分析評價上下功夫，但后來覺得很難實施，多做了工作，承擔了風險，卻沒有得到應有的經濟回報。在政府主管部門的引導下，知識密集型和勞動密集型開始分離，但一般限于企業內部，不是行業體制的徹底分離，所以矛盾仍然很多。改革要真正到位，借鑒國際經驗，必須發展咨詢業，以咨詢公司為知識密集型產業的載體，以咨詢公司為巖土工程師活動的主要舞臺，而注冊工程師制度的實施為此提供了必要的前提。 巖土工程師
未來的注冊巖土工程師在什么單位里工作？他們知識全面，功底雄厚，在勘察單位工作，似乎太窄了，很難接觸到巖土工程設計、監理等業務；在設計院，似乎也無用武之地。根據國際經驗，未來的注冊巖土工程師主要應該在專業咨詢公司里服務。這個問題要從巖土工程專業體制的改革談起。
技術和經濟的落后，關鍵在于體制的落后。1980年初，我國開始進行巖土工程專業體制的改革，到今天已經超過22年了。我國的勘察專業體制于建國初期的蘇聯模式。當時的確發揮了不小作用，但缺陷也是明顯的。勘察與設計施工嚴重脫節，專業分工過細，勘察工作的范圍僅僅局限于查清條件，提供參數，對如何設計和處理，極少過問。再加上行業分割和地方分割，知識面越來越窄，活動空間越來越小。甚至在思維方式上也有滿足于簡單的模式，習慣于狹小的圈子，不注意創新，缺乏從廣闊的視野去觀察問題，思考問題的習慣等等。而巖土工程體制則是市場經濟國家普遍實行的專業體制。它要求勘察與設計、施工、監測密切結合而不是機械分割；要求服務于工程建設的全過程，而不僅僅為設計服務；要求在獲取資料的基礎上，對巖土工程方案深入論證，提出合理的建議，而不是單純提供資料。一位巖土工程師，應既能從事勘察，又能在巖土工程設計、施工、監測、監理崗位上工作。22年來，勘察專業體制的改革雖然取得了顯著成績，但并未真正到位，成為阻礙巖土工程技術水平和經濟效益提高的關鍵。
專業體制的改革不到位表現在哪里？主要表現在勘察與設計的脫節問題沒有真正解決。不僅如此，又出現了一些新問題。例如：野外記錄的質量為什么越來越差？規范規定的取土器為什么不能實施？市場上為什么出現以鉆探米數綜合價格，而技術含量高的巖土測試和分析評價卻處于從屬地位？怎樣才能遏制有些單位盲目增加工作量以提高收費？怎樣才能克服勘察市場的惡性競爭？為什么我國近年來取樣測試等的技術進步不明顯？為什么施工可以進入國際市場，而勘察、設計、監理等不能打進外國市場？巖土工程設計應該由勘察單位做還是設計單位做？巖土工程檢驗、監測、監理是否屬于工程勘察的一部分？除少數單位外，我國多數勘察單位為什么不能勝任巖土工程的設計、監理等技術含量高的工作？施工完成后，誰對工程質量做總體評價，負總的責任？未來的注冊巖土工程師主要在哪種企業里服務？從整個社會著眼，怎樣才能提高勘察質量，管好勘察市場？怎樣從社會機制上形成良性的市場環境？等等。這些都涉及巖土工程專業體制和行業體制的深層次問題。
前些年，一些巖土工程技術水平較高的勘察單位想從深入分析評價上下功夫，但后來覺得很難實施，多做了工作，承擔了風險，卻沒有得到應有的經濟回報。在政府主管部門的引導下，知識密集型和勞動密集型開始分離，但一般限于企業內部，不是行業體制的徹底分離，所以矛盾仍然很多。改革要真正到位，借鑒國際經驗，必須發展咨詢業，以咨詢公司為知識密集型產業的載體，以咨詢公司為巖土工程師活動的主要舞臺，而注冊工程師制度的實施為此提供了必要的前提。 巖土工程師
