9)施工技術資料的收集與管理措施
施工技術資料由技術負責人按418#文件《北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法》要求,各類資料隨工程進度及時上報總包。
工程竣工資料由專職資料員按《北京市城市建設檔案館》的規定進行整理、編目、分類、裝訂成冊為竣工驗收提供依據。
10)與設計、總包、其它專業的協調
①與設計的協調
明了設計意圖與工藝要求,根據設計要求擬定施工方案,預先提出施工中可能出現的各種情況,協助設計部門完善施工圖紙。
通過圖紙會審,做好標段內的施工圖深化設計,報設計審批。
②與總包的協調
在施工過程中,嚴格按經總包、監理批準的施工組織設計及施工方案施工,并隨時接受總包及監理的檢查。
所有入場的材料、設備均應備齊報驗資料,上報總包監理驗收,對需要進行試驗的材料,應主動到總包指定的檢測機構進行檢驗。
分部分項工程的報驗經自檢合格后,及時填寫技術資料,上報總包及監理驗收,服從總包的總體施工進度計劃,執行總包的現場管理規章制度。
③與其它專業的協調
根據裝飾設計要求,檢查裝飾設計標高,節點作法與其它專業是否有沖突的部位,作好記錄,與設計及各專業共同作出處理意見,報總包及監理審批后實施。
作出標段內施工進度計劃,配合各專業施工進度計劃,報總包協調。
作好各種交接檢查工作。
各專業預留孔洞及設備安裝位置應提前下發給裝飾施工單位,便于裝飾公司在施工圖深化設計中對各種預留孔洞及安裝位置進行準確,合理的排列。
④各專業應對現場施工人隨時進行教育,在施工中相互配合,嚴禁損壞他人成品,有雙方不能解決的問題,及時找總包協調。
4、施工流水段的劃分及施工工藝流程
(1)施工流水段的劃分
本標段為F10-F12層,為滿足工期需要,按樓層劃分三個施工段。配備相應的施工作業人員,采取平行施工,每段分三個作業區。A-G/10-14為一個作業區;A-G/14-18為一個作業區;走道、電梯間、樓梯間為便于工序街接,每層單獨設一個作業區。
(2)施工工藝流程
5、施工準備
(1)施工技術交底
1)施工圖設計技術交底及圖紙會審
①由項目技術負責人和施工圖深化設計人員參加由業主、監理、總包、設計組織的施工圖技術交底和圖紙會審,領會設計意圖及設計要求的技術、規范、工藝和節點作法,對圖紙中坐標、尺寸、標高、作法有疑問的地方及時提出,便于提前解決,不影響施工。
②通過施工圖紙會審及施工圖技術交底,由公司設計人員進行施工圖深化設計,深化設計到工地現場完成,各種做法以須與現場尺寸吻合,并配合其它專業設計,對各種預留孔洞,及設備尺寸(風口、煙感、燈具、噴淋、各種開關面板)的位置作出合理的排列,保證其美觀實用,又不與裝飾施工發生沖突。
③深化設計應按施工圖技術交底要求的規范、工藝、圖集繪制詳細的裝飾作法節點圖,對各種材質及尺寸必須標注清楚。
組織項目部人員熟悉圖紙,認真作好圖紙自審工作,針對工程特點,進行開工前的學習、培訓、熟悉有關施工工藝、施工規范、技術規程。
2)規范、標準、圖集
項目部在熟悉圖紙,了解設計意圖及設計要求的同時,備齊下列規范、標準、圖集:
①建筑內部裝修設計防火規范GB50222-95
②建筑裝飾工程施工及驗收規范 JGJ73-91
③高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準 DBJ01-27-96
④ 室內裝飾工程質量規范 QB1838-93
⑤建筑裝飾材料驗收標準匯編
⑥2000版88J建筑構造通用圖集
3)為了更好地控制質量和提高管理水平,擬用在本工程的檢測器具如下:
a: 經緯儀、水準儀各一臺;
b: 檢尺2套;
c: 游標長尺1套;
d: 100米鋼卷尺一把;
e: 木材含水率檢測器1套;
f: 磅稱1臺。
4)測量基準交底、復測及驗收。
測量員必須持證上崗。
測量儀器必須是經過校核合格的儀器。
測量基準點由總包提供,經測量復測后與總包測量員辦理測量基準點、定位點的移交手續。
根據測量基準點、定位點對施工標段內的定位、標高、尺寸進行測量,并填寫測量記錄報總包驗收。
(2)現場準備
1)現場臨時用水
施工現場的臨時用水在總包提供的水源點進行接駁,生活用水使用大樓北側的水源點。由于施工人員不住在現場,施工人員的飲用水在F11層設一個電開水器,并派專人負責管理,保證剩水不亂倒,飲水處衛生、干凈、地面無積水,施工用水在樓內供水系統上接駁,并加裝截止閥,由現場臨電管理員進行兼職管理,定期檢查供水系統,嚴禁浪費、隨用隨關,保持現場無積水,并對用水情況每天進行記錄。
2)現場臨時用電
施工現場臨時用電由專職電工負責,根據總包指定的電源引出點繪制施工現場臨時用電布面布置圖,報總包審批,同意后由專職電工按用電平面布置圖及總包下發的安全用電細則,負責實施施工現場的臨電布置及現場安全用電的管理。
(3)各種資源準備
1)勞動力需要及進場計劃
根據工期要求及施工進度計劃段落內的定額用工量,勞動力需用計劃下一頁。
2)材料需用計劃
①材料需用計劃:項目預算員根據有效的,可指導施工的施工圖及深化設計圖,編制詳細的房間手冊,報項目技術負責人、裝飾責任師,根據施工進度計劃及材料加工周期到場時間編制材料計劃申請表,每月25日前必須將下月材料使用計劃提交給總包。
②控制材料計劃的實施要點采集者退散
為保證工程質量和工程進度的要求,所有訂貨的材料應保證進場一次性通過驗收,首先在訂貨前必須對廠家、供應商的資質、信譽、供貨質量、材料價格等進行考查,并提供兩套材料樣品確認其符合供貨資格鑒訂合同時,按總包下發的物資管理規定要求具備的各項資料、供貨日期、質量要求、供貨數量、規格尺寸一并列入合同條款,明確違約責任,保證進場材料一次性通過驗收,不影響工程進度。
堅持限額領料,工人的限額領料單由裝飾責任師審批,按房間手冊用材鑒發,嚴禁錯用或大材小用,保持材料計劃與消耗平衡。
加強材料保管,對易碎、不能碰撞、不能受嘲、怕腐蝕的材料應采取具體措施進行保管,防止因材料保管不善而產生材質降低影響使用。
加強材料回收,施工人員當天領出的材料最好當天用完,如確實有剩余的,應及時歸庫、登記。
3)機械設備需用量及進場計劃
四、施工進度計劃
1、工期目標:工程開工~竣工日期為2001年4月15日~2001年9月10日(總工期為147)。