2.工程質(zhì)量管理手段、控制措施
(1)施工準備階段的質(zhì)量預(yù)控措施
①成立高素質(zhì)的項目經(jīng)理部
A、公司根據(jù)工程的實際情況,選擇豐富施工管理經(jīng)驗和指揮協(xié)調(diào)能力,質(zhì)量意識強,工作負責(zé),熟悉國家的建筑政策、法規(guī)的同志擔任項目經(jīng)理,抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗、精干的工程技術(shù)人員配合項目經(jīng)理,自始至終搞好本工程,以求圓滿地完成公司對本工程所定的質(zhì)量目標。
B、貫徹實施ISO質(zhì)量體系文件,以公司編制的“質(zhì)量保證手冊”和質(zhì)量程序文件及有關(guān)支持性文件為依據(jù),編制切實可行的“項目質(zhì)量保證計劃”,制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。
C、科學(xué)合理地編制施工方案,對人、財、物等資源進行優(yōu)化配置,并對“工程測量控制、混凝土工程施工、鋼筋工程、防水工程、外架搭設(shè)、裝飾施工”等編制詳盡的施工方案,對施工中易出的技術(shù)措施,以避免不同氣候條件下施工影響工程質(zhì)量。
(2)施工過程的質(zhì)量控制
A、在各施工階段中公司對工程的管理人員和進場工人進行宣傳質(zhì)量的重要性,人人樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”思想,將質(zhì)量意識灌輸每個人的頭腦,使每人在工作前應(yīng)有創(chuàng)優(yōu)的決心和標準。
B、把好“五關(guān)”即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢驗關(guān)、信息管理關(guān)”使工程質(zhì)量在施工過程中得到有效控制,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
人員關(guān):首先建立健全項目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制,制定相應(yīng)的崗位職責(zé),杜絕有崗無人的現(xiàn)象。其次,把好人員的素質(zhì)關(guān),在公司范圍內(nèi)精選技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強、經(jīng)驗豐富的管理人員和作業(yè)人員參與施工。對進行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓(xùn)、后上崗。上崗前還須對其技術(shù)水平進行考核,在操作過程中應(yīng)對其進行中間檢查,對不合格的操作人員及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)換,將質(zhì)量事故的苗頭盡早消除。管理人員和特殊工種必須持證上崗。
材料關(guān):把好采購、運輸、儲存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān),施工中使用的各種材料和半成品,其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定,且必須有出廠合格證;要求檢驗的材料要先送檢,合格后方可使用,材料進場必須嚴格驗收,嚴禁不合格材料進場,采購材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家。材料的運輸、儲存按公司文件作好防護。
工藝關(guān):在施工過程中,必須嚴格按國家關(guān)于質(zhì)量的標準、規(guī)程和規(guī)范施工。對某些工序施工要按規(guī)范提高等級要求,如粗抹應(yīng)按高級抹灰要求驗收等。高標準、嚴格地控制施工全過程,具體操作按照建筑工法和作業(yè)指導(dǎo)書要求實施,堅持合理地施工程序,建立工序控制工作標準和技術(shù)復(fù)核制度。實行施工過程的標準化、程序化,要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高工程質(zhì)量。
檢驗關(guān):每道工序施工前,做好層層技術(shù)交底工作,并有詳細的書面技術(shù)交底記錄,同時質(zhì)檢人員要掌握質(zhì)量動態(tài)把好技術(shù)復(fù)核關(guān),使質(zhì)量問題盡可能消除在施工過程中,班組作業(yè)層要堅持“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢,從而實行質(zhì)量層層把關(guān),實施對質(zhì)量的動態(tài)管理。及時進行隱蔽驗收,在質(zhì)監(jiān)員檢查驗收后,方可通知建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方和有關(guān)部門到現(xiàn)場進行隱蔽工程驗收,隱蔽工程驗收后方可進入下一道工序。
信息管理關(guān):項目應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求,搞好項目質(zhì)量信息的整理、反饋工作。項目工程師作為項目質(zhì)量的總負責(zé)人,根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進行正確分析,判定相關(guān)糾正和預(yù)防措施。對工程質(zhì)量采用預(yù)控法,施工過程中跟蹤并統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),對施工過程中出現(xiàn)的問題及時找出原因,分析原因,擬訂改正措施,并對實施效果進行跟蹤檢查,使其消滅在萌芽狀態(tài),消除質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標的實現(xiàn)。同時應(yīng)加強、落實項目日、周、月的例會制度,使問題及時發(fā)現(xiàn)、落實處理。保證質(zhì)量信息渠道的暢通和質(zhì)量問題的及時解決。在施工同時,同步進行技術(shù)資料的編寫和收集,以便反映全過程,對各工序?qū)嵤┻^程有代表性的錄像、拍照,以使追溯。
C、強化質(zhì)量三檢制,不合格的過程產(chǎn)品杜絕進入下道工序。通過嚴格檢查,實行層層把關(guān),從根本上消除質(zhì)量隱患,達到“防患于未然”的目的。
D、公司和項目采取定期組織質(zhì)量大檢查與隨機進行質(zhì)量抽查相結(jié)合的方法,并將檢查結(jié)果進行統(tǒng)計分析,尋找出質(zhì)量問題或潛在質(zhì)量問題的根源,制定和實施糾正與預(yù)防措施,避免質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)。
E、質(zhì)量保證計劃
加強技術(shù)管理,認真做好各級技術(shù)管理工作。工程開工前精心編制好項目質(zhì)量保證計劃、施工組織計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底計劃、技術(shù)復(fù)核計劃、隱蔽驗收計劃、材料送檢計劃。開工后,精心安排好月、周生產(chǎn)計劃。施工過程中,作好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核,加強“兩強”控制和細部處理,嚴格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和國家有關(guān)標準、規(guī)范組織施工。
F、嚴格執(zhí)行配合比申請制度。公司按試配通知單進行試配,優(yōu)化配合比。施工現(xiàn)場嚴格按設(shè)計配合比換算成施工配比施工,嚴禁套用設(shè)計配合比。
G、虛心接受業(yè)主、設(shè)計單位、政府質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,及時改進操作方法和操作技巧,不斷提高質(zhì)量水平。
H、實施科技示范工程戰(zhàn)略,大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,以科技來保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
3.保修措施
嚴格按建設(shè)部80號令執(zhí)行,土建三年,配置專業(yè)保修人員,定期、定點針對各項工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(二)、安全保證措施
1、工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程生產(chǎn),安全負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成強有力的安全生產(chǎn)保證體系,杜絕一切不安全因素。
2、對主體上崗人員進行安全教育,特殊工種必須持證上崗;
3、在施工挖掘前,認真研究鉆探資料,分析地下情況,對可能出現(xiàn)的流砂,涌水及有害氣體等情況制定安全的防護措施。
4、為保證護壁牢固,防止護壁坍塌,井口上砌5-6皮磚用M10水泥砂漿砌筑,井口下采用磚護壁,井口平臺要牢固。
5、孔口設(shè)置水平可移動活動蓋板,以防土塊、磚、雜物、操作人員掉入孔內(nèi)傷人。
6、絞車吊運土方的繩索和盛上的容器要完好牢固,起吊垂直下方嚴禁站人。
7、施工現(xiàn)場用電嚴格按安全規(guī)定用電,樁孔內(nèi)照明用12V安全燈。
8、施工人員必須戴安全帽,穿絕緣膠鞋。孔內(nèi)有人時,孔上必須有人監(jiān)督防護,不得擅自離開,且孔內(nèi)設(shè)置應(yīng)急軟爬梯。
9、灌注樁身砼時,臨近的樁孔應(yīng)停止作業(yè),不得孔底留人。
10、發(fā)現(xiàn)異常情況,如漏水、流砂、異氣味時及時報告,及時采取處理措施。
11、季節(jié)性施工措施來
雨季節(jié)性措施
1、維護運輸?shù)缆罚龊寐饭靶蘼愤吪潘疁希WC水流暢通雨后不陷,不滑,不存水。
2、由試驗室配置適合不同外界自然條件的砼配合比,準確測定砂石含水率,及時調(diào)整砼,以適用工程施工需要。
3、安排好雨具,薄膜、編制布、蓬布,砼澆時若遇暴雨應(yīng)用編織布,蓬布將施工處及時覆蓋,并按規(guī)范留設(shè)施工縫。
4、合理安排施工程序,對不適合在雨天施工的有關(guān)工序結(jié)合氣象條件,合理調(diào)整施工部署,以提高效率,保證質(zhì)量和安全。
5、所有機械棚要搭設(shè)嚴密,防止漏雨,采取防雨防淹措施,安裝接地安全裝置,漏電保護裝置可靠并做好防雷設(shè)施。