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　　二十一、采購(gòu)信息管理的主要措施包括：標(biāo)準(zhǔn)化措施，制度化措施

　　二十二、采購(gòu)信息技術(shù)包括：

　　(1)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其應(yīng)用(計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，Internet網(wǎng)絡(luò));

　　(2)多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù);

　　(3)專(zhuān) 用軟件的應(yīng)用等。

　　二十三、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型:

　　風(fēng)險(xiǎn)處置方式

　　可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，缺陷、安全生產(chǎn)，信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

　　不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目變更、索賠，政策風(fēng)險(xiǎn) 。它導(dǎo)致實(shí)際支付成本增加，與競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)的初衷不一致

　　二十四、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的內(nèi)容:

　　損失前目標(biāo)，盡量避免或減少損失的發(fā)生

　　損失后目標(biāo)，盡快恢復(fù)到損失前的狀態(tài)

　　二十五、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析的步驟 :

　　1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)的階段劃分(五個(gè)過(guò)程：)，進(jìn)行內(nèi)部(人為和管理風(fēng)險(xiǎn))與外部(經(jīng)濟(jì)和政策)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性;(2)可能的結(jié)果范圍和危害程度;(3)預(yù)期發(fā)生的時(shí)間;(4)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的概率。 招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)(主要來(lái)自人為因素)(屬于事前風(fēng)險(xiǎn)管理范疇)估計(jì)中一般采用定性的方法。 主觀概率估算法

　　3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)的影響程度確 定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。