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甲方供料結算中的問題及建議(二)

發布時間:2014-02-25 共1頁

  為避免問題的發生,我們認為,應從規范基本建設程序入手,從源頭上杜絕甲供材料存在的問題。建議采取以下措施:  
  1、在工程承包合同中明確界定甲方供應材料范圍(僅限于主要材料)及材料結算方式。 
  2、乙方根據施工預算和甲方供應材料范圍,按照單位工程報送材料計劃。 
  3、工程費用管理部門審批材料計劃,并按建設項目匯總,形成建設項目材料采購綜合計劃。 
  4、供應部門按照有關設計和技術規范要求,根據同期綜合材料采購計劃進行匯總,同時結合現有庫存情況進行集中采購,由倉庫保管人員驗收入庫(經批準的涉及變更中的甲供材料的報送、審批及采購與上同)。 
  5、乙方根據已審批的材料計劃填寫工程領料單,內容包括工程項目名稱(寫到單位工程)、工程項目編號、材料名稱、規格和數量,加蓋乙方公章和領料人名章方可提料。 
  6、倉庫保管部門根據批準的材料計劃發料,并及時登記入賬。 
  7、甲方財務人員及時對料單進行稽核、分配、開具發票,并根據合同規定的結算方式及時入賬。 
  8、財務部門將已入賬的工程材料費用合計與工程費用管理部門批準的甲供材料計劃進行核對,確定已入賬工程材料費用的準確性。 
  9、在甲供材料轉賬結算方式下,工程費用管理部門在審批工程預算時,甲供材料按材料預算價格進入預算書,審批工程結算時,按甲方轉給乙方的料單實際價格和圖示用量及追加用量進行價差結算。在甲供材料直接入賬結算方式下,甲供材料費不計入工程結算書,但工程費用管理部門應核實實際發出量與實際用量的差異,衡量其合理性,并作相應調整。
  (造價)

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