發(fā)布時間:2015-03-07 共1頁
(一)掛靠的實際施工人所組織的班子是臨時班組,也沒有固定的機械設(shè)備,施工技術(shù)和施工工藝、落后導(dǎo)致施工成本上升甚至施工質(zhì)量不過關(guān);
(二)掛靠的實際施工人為了承接到工程而壓低承包價格,致使工程利潤低,甚至無利潤,進(jìn)場后通過要求增加工程款的方法達(dá)到盈利的目的,從而導(dǎo)致與發(fā)包人產(chǎn)生糾紛;
(三)掛靠的實際施工人為獲得高額利潤而使用劣質(zhì)材料導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題;
(四)掛靠的實際施工人在承包工程前與發(fā)包人約定墊資,而承接后由于資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難致使工程停工;
(五)掛靠的實際施工人領(lǐng)取工程款后不用于該工程的材料款支付,而大量拖欠材料款,從而導(dǎo)致材料供應(yīng)商以表見代理為理由向被掛靠人主張權(quán)利;
(六)掛靠出現(xiàn)工傷事故。由于工傷事故處理周期較長,往往工程結(jié)束后工傷剛剛認(rèn)定完,此時實際施工人已不見蹤影,而權(quán)利受到侵害的往往只能找被掛靠的公司。